CANAL + et la télévision payante

Thèmes abordés

Canal+, chaine de télévision, télévision privée à péage, stratégies d'intégration, fidélisation

Résumé du document

Canal plus est la première chaine de télévision française privée à péage (= payante) axée majoritairement sur le cinéma et le sport.
Crée en 1984, elle s'est imposée sur le paysage audiovisuel français par ce concept novateur et original qu'est la télévision payante.
La chaine à su de part ses stratégies devenir un acteur majeur de la télévision payante et du divertissement en France et en Europe.
Parmi celle-ci, on peut distinguer les stratégies visant à la domination du marché (diversification, innovation, fidélisation et identification) et les stratégies dont la vocation est essentiellement destinée à s'étendre sur le marché (intégration, alliance et internationalisation).

Extraits

[...] La chaine a su de par ses stratégies devenir un acteur majeur de la télévision payante et du divertissement en France et en Europe. Parmi celle- ci, on peut distinguer les stratégies visant à la domination du marché (diversification, innovation, fidélisation et identification) et les stratégies dont la vocation est essentiellement destinée à s'étendre sur le marché (intégration, alliance et internationalisation). DEVELOPPEMENT Tout d'abord, Canal + a voulu diversifier son offre dans une logique de plaire au plus grand nombre : le groupe a créé un bouquet contenant des chaines s'adressant à tous : Autour de la chaine premium Canal plus, quatre chaines à contenu premium ont vu le jour : Canal+ CINEMA, Canal+ SPORT, Canal+ DECALE et Canal+ HI-TECH. [...]

[...] La chaine a aussi utilisé des stratégies d'innovation comme la diffusion du match de football Caen-Lyon du 4 mars 2005 en Haute Définition, dans sa salle de projection, qui sera suivie du lancement de canal + en HD en mars 2006. Pour accompagner ces deux stratégies majeures, Canal + a aussi mis en œuvre des stratégies de fidélisation en récompensant l'ancienneté de ses abonnés et d'identification avec par exemple le changement de nom de CANALSATELLITE qui devient CANALSAT le 23 mai 2005. [...]

[...] CONCLUSION Canal + a réussi son pari qui était de devenir la chaine a la mode, donnant ainsi à ses dirigeants la possibilité d'aller toujours plus loin et donc leur permettant de faire évoluer la télévision. Elle devait bouleverser les propositions faites aux téléspectateurs jusqu'alors. La chaine Canal + est caractérisée par un changement permanent de stratégie qui peut être préjudiciable à la chaine, elle a d'ailleurs, il y a quelques années, connue des pertes importantes car le public n'adhérait plus au concept Canal plus. [...]

[...] Pour sortir de cette situation, Canal plus a appliqué un changement de stratégie afin de récupérer ses part de marché en répondant aux nouvelles attentes des téléspectateurs. La chaine ne voulait plus être cataloguée comme rompant violemment avec les codes. Elle souhaite maintenant s'inscrire dans la société actuelle, beaucoup plus éclatée, et représentative, dans une démarche plus positive qu'à ses débuts. Le projet culturel de la chaine Canal plus est de donner du plaisir avec du sens dixit le compte rendu de comité de management sur la ligne éditoriale de Canal plus Juin 2003). [...]