M6 versus TF1 : quelles stratégies de développement adapter, face aux évolutions des médias ?

Résumé du document

La télévision, loisir numéro un des Français , semblait depuis quelques années menacée par l'apparition de nouveaux médias de communication et de nouvelles technologies. Nous nommerons bien sûr Internet - avec les téléchargements illégaux - ou encore les lecteurs enregistreurs permettant de supprimer les publicités, premières sources de revenus des chaînes de télévision.
L'apparition de tels médias a dans un premier temps été ressentie comme une menace par les chaînes hertziennes : Internet tout d'abord, avec l'essor de plateformes de téléchargements de contenus audiovisuels illégaux (Peer to peer), puis plus récemment l'avènement de sites comme Dailymotion ou YouTube offrant un service en ligne de partage et de visionnage de clips vidéos ; mais aussi l'invention et la mise sur le marché de lecteurs/enregistreurs de programmes télévisés supprimant les pages publicitaires a également fait peur aux grandes chaînes, qui voyaient alors leur audience s'essouffler et donc leurs revenus publicitaires diminuer.
En outre on a pu observer une croissance du nomadisme ces dernières années chez les Français, les jeunes notamment, influencée par – et influençant – les nouvelles technologies mobiles.
En effet, après plusieurs années passées à se partager le marché en trois parts presque égales, le trio d'opérateurs mobiles (Orange, SFR et Bouygues Telecom) a vu apparaître une multitude d'offres, faisant ainsi exploser le marché de la téléphonie mobile en France. Il fallait alors se différencier pour rester dans le trio de tête. L'apparition de nouvelles technologies (la 3G par exemple) a alors révolutionné tout le secteur des télécommunications et de l'audiovisuel, grappillant ainsi des parts de marché aux chaînes hertziennes, parallèlement à Internet et aux appareils enregistreurs.

Extraits

[...] Le marketing de masse ne suffit plus, il laisse peu à peu la place au marketing one-to-one, ou marketing 1 : 1. Internet profite bien entendu également aux chaînes télévisées qui ont saisi ces opportunités afin de reconquérir leurs téléspectateurs et de renouer avec les annonceurs. Ce n'est pas TF1 qui dira le contraire avec ses 4 millions de visiteurs uniques par mois sur son site considéré comme le leader des sites médias, ni même M6 avec la création de sa filiale interactive, de sa régie publicitaire dédiée et la mise en place de ses portails thématiques tels que M6Music.fr ou encore Turbo.fr. [...]

[...] Alors pourquoi ne pas lui donner ce qu'elle demande ? L'émergence d'autres comportements et phénomènes -Le Moi média : La croissance des blogs associée à l'accroissement du débit des offres Internet a participé à la naissance de l'egocasting L'internaute est alors devenu son propre média. Il met en scène son blog, diffuse ses vidéos, raconte son actualité. Il a également la possibilité à travers les services 2.0 de raconter son histoire, diffuser ses photos, ou encore de personnaliser les contenus. [...]

[...] Toutefois, TF1 reste la chaîne la plus regardée de France, rassemblant en moyenne 33,7% des téléspectateurs contre 19,5% pour M6. Pour l'année 2004 exclusivement, comparons la solvabilité de TF1 et M6, ainsi que l'endettement et l'équilibre financier des deux groupes Dans cette question, il faut comparer la solvabilité de TF1 et M6 ainsi que l'endettement et l'équilibre financier des deux groupes. Se questionner sur la solvabilité d'une entreprise revient à savoir si l'entreprise est capable de faire face à ses engagements financiers c'est-à-dire, à supporter ses dettes. [...]

[...] Ils combinent alors plusieurs médias à un même moment, afin de cumuler les spécificités de chacun. Une réponse d'action et de sensation est promulguée par la télévision, et une approche pointue et en temps réel par internet. -le type "média addiction" : Il s'agit d'un comportement à caractère frénétique, et il est amené à se développer fortement. Dans un même moment, il consiste à cumuler les activités et donc la consommation des médias. La diversité des contacts devient elle-même une stimulation et un divertissement. Le consommateur ne s'investit pas mais picore chacun des médias. [...]

[...] C'est pourquoi il est important de privilégier la communication sur le mode one-to-one. Outre les bannières publicitaires, les entreprises ont compris qu'il était non seulement possible mais aussi nécessaire d'avoir leur propre site sur Internet. A la fois différents et identiques du point de vue des services proposés, qu'il s'agisse de sites à vocation marchande ou informative, avoir son site en ligne est devenu l'outil par excellence pour booster la fidélisation et la relation clients. Créez votre compte personnel, abonnez-vous à la newsletter, interagissez en direct avec des conseillers en ligne, gagnez des points en répondant à des enquêtes de consommation afin de les échanger contre des bons de réduction ou des lots, échangez sur des forums avec les clients de votre marque de prédilection, accédez à un espace personnalisé dont vous aurez vous-même organisé les onglets et choisi les couleurs, recevez régulièrement des échantillons, soyez les premiers à bénéficier des ventes privées, accédez à un historique de vos achats, retrouvez facilement vos produits préférés dans votre panier de favoris bénéficiez de promotions exclusives . [...]