La gestion de l'information : Analyse et interprétation du film : « Violences des Echanges en milieu tempéré », J.M Moutout

Thèmes abordés

Gestion de l'information, entreprise, gestion du pouvoir, Violences des Echanges en milieu tempéré, J.M Moutout

Résumé du document

- L'information est essentiel pour l'entreprise :

« L'information, c'est ce qui apporte une connaissance, qui modifie notre vision du monde, qui réduit notre incertitude, c'est un renseignement » Reix

- L'information est une composante de la décision et donc caractérise le management.
- Le management s'est un échange de compétence, un progrès permanent (« comme construire une F1 »).

Extraits

[...] L'importance du pouvoir et de l'information selon J.M Moutout Sans information, le pouvoir existe, mais est limité Grâce aux visionnage de Violence des échanges en milieu tempéré J.M Moutout FP2014 Sans information, le pouvoir existe, mais est limité Scène du conflit entre Molinaro et Manin Manin et Molinaro ont des pouvoirs mais ils n'ont pas la même force. Manin possède le pouvoir organisationnel (hiérarchique grâce à son ancienneté) Molinaro possède lui un plus grand pouvoir, ceux qui caractérisent les 3 sources du pouvoir. [...]

[...] GACO GESTION DE L'INFORMATION Information et pouvoir Analyse et interprétation du film : Violences des Echanges en milieu tempéré J.M Moutout FP2014 Introduction L'information est essentiel pour l'entreprise L'information, c'est ce qui apporte une connaissance, qui modifie notre vision du monde, qui réduit notre incertitude, c'est un renseignement Reix L'information est une composante de la décision et donc caractérise le management. FP2014 Le management s'est un échange de compétence, un progrès permanent comme construire une F1 Le pouvoir est incarné par les arts de manager, de savoir, d'écoute, de prise de décision Savoir=pouvoir FP2014 Plan En quoi les concepts de pouvoir et d'information sont intimement liés dans l'univers de l'entreprise ? [...]

[...] Seignier obtiendra cette force lors de la prise de pouvoir contractuelle face aux employés FP2014 Le savoir, c'est pouvoir Scène de l'entretien entre Manin et Seignier Seignier à les savoirs (kanban, répond justement et calmement) Manin ne les à pas, il n'est pas en mesure de faire jouer son pouvoir hiérarchique Seignier a le pouvoir et celui-ci est renforcé par la crainte de Manin sur l'avenir. Seignier maîtrise son environnement FP2014 Le savoir, c'est pouvoir Le rôle de Molinaro durant tout le film Molinaro avait la plupart des informations (sur la restructuration, sur le rachat, ) Il avait un pouvoir très important. De plus, il maîtrise son environnement et est sur de lui. Pour arriver à ses buts, il jouera un jeu de rôle basé sur sa fonction hiérarchique. [...]

[...] FP2014 Conclusion L'information est utile à l'obtention des pouvoirs. Quand on a les pouvoirs, on peut envisager le future et réfléchir à la prise de décision. Il faut chercher les informations la ou elles le sont, avec les autres collaborateurs, dans l'environnement. [...]

[...] FP2014 L'information est au cœur du pouvoir L'information est aussi une déterminante du pouvoir car elle implique: Les savoirs, les savoirs faire, et savoirs être. Les attitudes L'utilisation de signaux faibles, de veille La maîtrise de l'incertitude (Crozier) Le pouvoir de détenir l'information donne la possibilité de gérer l'environnement. FP2014 L'information est au cœur du pouvoir Analyse de Georges Kowalski sur l'importance de l'information dans l'obtention des pouvoirs FP2014 Analyse de Georges Kowalski "Quand les gens qui sont en dessous disent: " la communication ne circule pas" ça ne veut pas dire qu'elle ne circule pas, ça veut dire qu'ils disent: nous n'avons pas accès aux informations qui nous donneraient participation au pouvoir et en général la communication que veut la direction en disant: il faudrait quand même que les gens sachent que . [...]