Le Parisien : perspective et enjeux du média marque

Résumé du document

Justification du sujet : un des seuls quotidiens papier qui résiste aux gratuits. Le groupe n'a d'ailleurs pas voulu lancer de gratuit contrairement à d'autres groupes régissant de grands quotidiens nationaux. Le Parisien est aussi un média un peu à part dans le paysage de la presse écrite quotidienne du point de vue éditorial. Tout au long de l'exposé nous parlerons de la marque Le Parisien du titre le Parisien même si souvent on entend Le Parisien – Aujourd'hui en France qui est en fait l'édition française (différent de francilienne) du Parisien.
En quoi la marque le Parisien constitue-t-elle un socle pour le développement du titre et un facteur clé de sa pérennité ?

Le Parisien diffuse des informations nationales mais également locales grâce à ses différentes éditions départementales :
- premier quotidien d'Ile de France, chaque jour près de 1,7 million de lecteurs
- diffusion = 336 032 acheteurs / jour. Quotidien 7j/7 / 40 pages en moyenne. C'est la plus forte diffusion après les gratuits et l'Equipe
- Abonnements : 36%, ventes au numéro : 64%
- Structure de financement du journal : 65-70 % ventes et le reste par la pub.

Extraits

[...] En septembre 2009, le directeur de la rédaction Dominique de Montvalon et deux rédacteurs en chef, Philippe Duley et Gilles Verdez, sont licenciés en raison du manque de clarté du plan éditorial et du recul des ventes. + Rumeurs au sein de la direction du fait des plans drastiques de restructuration et de la contestation de son héritage entretiennent un climat interne très mauvais. Dangers de modification du contenu éditorial Le Parisien est un journal populaire. Les politiques aiment y prendre la parole afin d'exprimer leurs idées. Ils savent que lorsqu'ils s'adressent au Parisien ils touchent un vivier potentiel de futurs électeurs populaires. [...]

[...] Contexte valorisant pour les marques annonceuses. Mise en valeur de leurs engagements et mise en scène de leurs produits. Utilisation de nouveaux supports Site internet ambition : répondre à n'importe quel problème ou question en Ile de France 4 mots clés du positionnement : - scoop : dévoiler les scoops avant les agences de presse grâce à la présence des journalistes sur le terrain. Information en temps réel. Rédaction dédiée de 15 personnes. - exclusivité : en ligne, de nombreuses interviews filmées - proximité : - service : guides, annuaires, infos pratiques et petites annonces Application iPhone : réagir aux articles du journal ou regarder des vidéos Campagnes de communication Objectifs : Supports cinéma et web pour accroître la notoriété et toucher un public plus jeune. [...]

[...] Pour se défaire de son passé gaulliste et se différencier des journaux d'opinion, la rédaction supprime l'éditorial : Le Parisien ne veut plus défendre ses idées, mais celles de ses lecteurs. Les sujets sur la vie quotidienne et les préoccupations des Français prennent l'avantage sur les pages internationales. Rubrique populaire par excellence, les faits divers sont le cœur du Parisien. Le Parisien diffuse des informations nationales mais également locales grâce à ses différentes éditions départementales (présentées sur le PPT): - premier quotidien d'Ile de France, chaque jour près de 1,7 million de lecteurs - diffusion = acheteurs / jour. Quotidien 7j/7 / 40 pages en moyenne. [...]

[...] II/ Enjeux et perspectives du développement A Diversification, développement de la marque (pub, politique de dev). Structure économique financements 1. Diversification des titres et des supports Lancement de suppléments Les suppléments répondent à trois types de problématiques : - besoin de relancer les ventes sur un jour particulier de la semaine (cf : supplément éco) - besoin de créer de nouveaux supports pour les annonceurs (cf supplément TV et la Parisienne) - infos pratiques et notion de service rendu au lecteur (cf :cahier loisir Parisien dimanche ou supplément TV) Ensuite tu les cites juste et ils seront sur le PPT La parisienne - Offert le premier samedi de chaque mois Contenu rédactionnel : Reprend les standards d'un magazine féminin. [...]

[...] Opportunité Le grand enjeu pour les années à venir est commun à tous les quotidiens de presse écrite : trouver un équilibre entre le support papier et le support internet. Trouver une complémentarité éditoriale entre les deux. Conclusion Le Parisien est donc un quotidien qui se gère comme une marque à part entière. Par la définition d'un positionnement clair, d'une offre différenciée et la revendication de valeurs fondamentales. Aujourd'hui il semble que le Parisien vive une période de transition. Le bouleversement de l'organisation dans les hautes sphères du comité de rédaction le prouve. [...]