Le rapport sur la mission Zelnik reconnaît que "les problématiques de la presse sont souvent comparables à celles des secteurs de la musique, du livre et du cinéma". Dans un contexte économiquement perturbé, qu'il s'agisse de la presse en ligne ou de la presse papier, les recettes publicitaires ne permettent plus de rentabiliser l'activité.
Il s'agit donc de trouver un nouveau modèle économique rentable applicable aux activités Internet. La presse papier est d'autant plus menacée qu'elle subit une baisse de sa diffusion. L'enjeu est donc de taille puisqu'il concerne la survie même des éditions.
[...] Les réseaux sociaux dans la presse 2010 Les réseaux sociaux dans la presse Entre service et marketing I. II. Les enjeux pour les producteurs de contenus sur internet Pourquoi et comment développer un réseau social régional autour d'un magazine I. Les enjeux pour les producteurs de contenus sur internet Le rapport sur la mission Zelnik reconnaît que les problématiques de la presse sont souvent comparables à celles des secteurs de la musique, du livre et du cinéma (La presse à la recherche de nouvelles aides pour investir sur internet, Les Echos, Anne Feitz, 08/01/2010) . [...]
[...] Dans un premier temps, quelques raisons de développer un réseau social seront exposées. Puis, nous essayerons d'identifier comment développer un tel réseau. Le tout sera placé dans l'environnement particulier de la presse. Les réseaux sociaux ne peuvent se substituer aux magazines. La raison est simple : bien que pouvant paraitre complémentaires, leurs fonctionnalités sont très différentes. La communication via le magazine est bien plus unilatérale. Son but premier est l'information. Ce n'est pas le cas d'un réseau social beaucoup plus interactif. [...]
[...] Toutefois, ce marché est en pleine expansion et la concurrence se fera de plus en plus difficile. Il faut donc pouvoir fournir du contenu spécifique de qualité. Pour conclure en quelques mots, les enjeux pour les producteurs de contenus sur Internet sont : - Une diminution de leurs dépendances à la publicité, - Une adaptation aux évolutions des attentes des consommateurs (interactivité, ciblage de l'information - Une diversification des services afin de développer les sources de revenus Une meilleure connaissance du profil des inscrits permettant de mieux négocier les espaces publicitaires, - Un rapprochement entre les différents acteurs, passant de la concurrence à l'association en développant la revente de contenus. [...]
[...] Mais alors pourquoi dépenser de l'énergie dans la réalisation d'un tel projet ? En fait, le maître mot permettant de mettre en cohérence le magazine et le réseau social est communication Selon différents angles de vision, plusieurs raisons de développer un réseau social peuvent être identifiées : - Si l'importance est donnée aux utilisateurs, il s'agit d'offrir un service supplémentaire qui permettra aux professionnels d'entrer facilement en contact en fonction de leurs domaines d'activités, de leurs centres d'intérêt Ils pourront ainsi échanger sur différents sujets et bénéficier des expériences individuelles de chacun, devenant une seule et même expérience commune, très riche, au sein de la communauté délimitée par le réseau. [...]
[...] Si les intérêts du développement d'un réseau social sont certains, le plus difficile reste sa mise en place. Mais dans notre environnement, l'existence du magazine constitue un atout à utiliser. La force d'un réseau dépend directement de son rayonnement. En effet, le magazine pourra être le support de promotion pour faire connaitre l'existence du réseau et obtenir les premières inscriptions. Les technologies actuelles permettront ensuite aux premiers inscrits d'inviter leurs amis à rejoindre le réseau. Enfin, une action promotionnelle pourrait être lancée avec l'édition d'un numéro spécial, invitant à l'inscription, stratégiquement distribué (aux professionnels et étudiants en dernier cycle des secteurs visés). [...]
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