Note de synthése du concours ISCP 2007 : "Stratégie de développement d'une antenne du Musée National d'Art Moderne en province"

Résumé du document

L'institution, qui s'appuiera sur des salles d'exposition et de performances artistiques, de conférences, de spectacles et d'ateliers devra comprendre un pôle central, visible et bien indiqué afin d'orienter le public. Un si imposant édifice nécessitera un personnel qualifié en matière de surveillance et d'accueil, de préférence bilingue, et formé à la diversité des publics (scolaires, jeunes, handicapés, personnes âgées, groupes ; champ social). Le parc lui-même aura son propre personnel de sécurité compte tenu des risques liés à l'extérieur (...)

Extraits

[...] Un billet complet (autour de 8 euros) pourrait donner accès à toutes les salles, alors qu'un autre (autour de 5-6 euros) pourrait donner accès seulement aux collections permanentes ou aux expositions temporaires. Les projections de films et les spectacles ne devraient pas excéder 6 euros, sous peine d'être plus chers que le cinéma local Tarifications spéciales Par ailleurs, on mettra en place des tarifications spéciales pour les ateliers, pour les groupes, et la gratuité pour les étudiants en arts, les enseignants et les personnes invalides, tout comme les titulaires du RSA et de la carte famille nombreuse Les étudiants bénéficieront d'une réduction de 50%. [...]

[...] Il participe à l'adhésion aux valeurs républicaines par la culture et essaie par là même de casser son image d'élite. La visite doit être édifiante et doit délecter le visiteur pour l'inciter à revenir. Le musée a vocation à devenir un lien de sociabilité. C'est un centre culturel et non simplement un bâtiment renfermant les collections. C'est pourquoi une personne du service de communication sera affectée aux passations de conventions et de contrats avec de nouveaux partenaires La recherche de mécènes La recherche de mécènes intéressés sur le long terme est aujourd'hui devenue fondamentale sur le plan financier. [...]

[...] Les activités proposées pourront être variées : visites conférences, cours d'art, pratiques d'ateliers. Le site Internet doit être de son ressort et l'on veillera à ce qu'il soit clair, accessible aux publics handicapés et traduits en langues étrangères Moyens matériels et humains Chaque pôle au sein du musée aura sa propre ligne budgétaire afin de pouvoir prévoir les activités et la programmation culturelle sur le long terme Création d'un pôle de documentation central La création d'une bibliothèque et d'un centre de ressources qui produit et prête des documents est prévue. [...]

[...] Ces tarifs sont indicatifs et il faudra étudier au cas par cas, par convention, l'offre la plus adaptée aux différents publics . On pourra même envisager de créer une carte d'abonnement pour fidéliser les publics. Tout comme la politique d'accueil et les partenariats à mettre en œuvre, la politique tarifaire sera à adapter après ouverture, en fonction des premières constatations. Pour cela, une évaluation annuelle sera nécessaire. [...]

[...] Pour cela, un groupe de travail composé de représentants des publics (CRDP, Maison du Handicap . ) et de médiateurs du musée devrait réfléchir à la façon de toucher ces publics et aux moyens de médiation spécifiques à mettre en oeuvre : ateliers pédagogiques, ateliers pour les personnes malvoyantes etc.). Les différentes activités seront menées dans la concertation : les médiateurs, les accompagnants et le groupe se dirigeront vers les salles d'exposition ou vers les salles d'activités pour mener à bien l'atelier. [...]