Etudes de faisabilité de projets

Résumé du document

Lors d'une opération d'investissement, de construction, … les études de faisabilité évaluent les distorsions que des contraintes et des obstacles sont susceptibles de faire subir à un schéma préétabli

Extraits

[...]  Faire valider l'organisation de la conduite du projet ;  Définir le processus de participation ( entités et personnes), en vue de l'élaboration du programme. Deuxième Partie : Aspects pratiques d'une étude de faisabilité Commande d'une étude de faisabilité Dévolution de la commande Dans ce cas, le maître d'ouvrage peut choisir librement son interlocuteur. Une majorité des études de faisabilité pourra être réalisée par toute personne ou équipe qualifiée à la fois en: Architecture Urbanisme Maîtrise des coûts Libre choix du maître d'ouvrage Mise en concurrence La mise en concurrence de plusieurs prestataires de services, en amont d'une étude de faisabilité, peut dans certaines circonstances, être souhaitables ou même obligatoires. [...]

[...] Planning prévisionnel – Phasage  Actualisation du scénario du projet, et prise en compte de l'organisation interne et externe sur l'opération.  Mise au point progressive du planning : les tâches, les liaisons .  Mise au point des principales options avec le maître d'ouvrage.  Proposition de planning. Actions et productions des études de faisabilité Relevé topographique - Étude géotechnique Faisabilité urbanistique, architecturale et fonctionnelle  Consultation des services internes et externes, notamment en charge de la gestion de la voirie et des réseaux.  Proposition du cadre de consultation. [...]

[...] Estimation du coût total et montage financier  Actualisation de l'enveloppe.  Proposition d'enveloppe actualisée.  Aide à l'élaboration du plan de financement et du bilan financier prévisionnel.  Rédaction de dossiers d'inscription (subventions), le cas échéant.  Proposition d'un plan de financement et bilan financier prévisionnel sommaires ; proposition de recours à une expertise extérieure. Plan de consultation et de communication - organisation de la maîtrise d'ouvrage  Analyse des modalités d'organisation des acteurs du projet, des circuits d'information et de décision. [...]

[...] L'étude de faisabilité concluait à la nécessité de déplacer la gare en direction de la Meuse et d'amener l'axe Bruxelles - Liège - Allemagne (donc la grande vitesse) à front de ville et ce, pour satisfaire divers impératifs ferroviaires, environnementaux et d'accessibilité, à savoir :  le maintien en exploitation (du moins partielle) de la gare existante pendant la construction de la nouvelle gare ; le relèvement de la vitesse en gare à 100 Km/h et dans les plans inclinés à 120 Km/h ; la construction de quais rectilignes de longueur suffisante pour accueillir les doubles rames TGV ; la construction de quais d'une largeur de 8 m permettant un embarquement - débarquement plus rapide des voyageurs, des déplacements plus aisés pour les personnes à mobilité réduite ; la priorité, en tracé et en vitesse, à l'axe principal Bruxelles - Liège - Allemagne ;  la connexion des voies rapides avec la dorsale wallonne ;  la rationalisation des cisaillements et la suppression des voies en cul-de-sac ; la construction d'une nouvelle cabine de signalisation ;  la double accessibilité de la gare ; la connexion directe avec le réseau autoroutier(dans la perspective de l'achèvement de la liaison E25/E40; la limitation des emprises sur la bâti existant. Conclusion Après l'analyse de toutes ces informations, (les études de faisabilité), on peut passer à l'élaboration du préprogramme, document essentiel dans les études de programmation, et par la suite au programme. Cela dit, pour une meilleure qualité du projet, il faut bien maîtriser toutes les études de programmation. [...]

[...] Faisabilité dans le temps Cette tâche permet l'actualisation du planning sommaire produit, dans le cas général, en appui à la décision de lancement de l'opération :  le scénario précisé va permettre d'affiner le planning,  les éléments issus des études de faisabilité vont alimenter la mise au point progressive du planning prévisionnel. Faisabilité technique Elle concerne l'analyse des problèmes relatifs à : des travaux d'adaptation du terrain  des équipements hors site  des équipements spécialisés  des prestations architecturales (second œuvre), techniques (gros œuvre) et autres. Synthèse Les études de faisabilité visent principalement à :  Approfondir les investigations entamées en phase précédente (montage de l'opération). [...]