Cas Boitier Pharma

Thèmes abordés

Méthode Pestel, Michel Porter, diagnostique, avantages concurrentiels, management stratégique

Résumé du document

1/ Méthode PESTEL:

- Contexte politique: On se trouve dans une politique à tendance structurelle, l'État cherche à faire des économies sur la sécurité social en réduisant le taux de remboursement des médicaments ou encore en établissant un déremboursement. L'État fait une économie en 2008 de 500 millions d'euros au niveau de la sécurité sociale.

- Situation économique: En période de crise économique le consommateur voie son budget diminuer et se confronte à la baisse des taux de remboursement ou au déremboursement. La part du budget des ménages pour la santé régresse donc. Une personne va donc moins aller chez le médecin, celui ci va alors délivrer moins de prescriptions et lorsqu'il en fait le patient souhaitera s'orienter vers les génériques. La tendance des budgets est à la baisse vis à vis de la santé. C'est un point négatif pour Boitier Pharma qui pour l'instant a une majorité de médicament de médecine générale. De même que certains pays où est implanté l'entreprise n'ont pas de sécurité social ce qui est encore plus radical...

Extraits

[...] La plupart des petites sociétés en biotechnologie sont déjà expérimentées et pour les autres entreprises qui se lance dans ce marché ont une force de vente importante et un budget conséquent ce qui n'est pas le cas de Boitier Pharma. → Rôle du pouvoir public: L'Etat freine l'achat des médicaments de médecine générale avec la baisse des taux de remboursement et le déremboursement. Il régule la consommation de ces médicaments. Diagnostic des ressources et compétences: ENTREPRISE BOITIER PHARMA Compétences Ressources Implantation en Europe, aux États-Unis, en Afrique, dans les pays de l'Est et au Japon. [...]

[...] En reprenant l'exemple de la maladie des os de verre la cible de Boitier Pharma serait les adultes. → La concurrence étant faible dans ce segment la probabilité que l'entreprise pharmaceutique soit leader et pourra alors atteindre ses objectifs; devenir le quatrième laboratoire français et l'un des dix premiers groupe pharmaceutique mondiaux dans les dix ou quinze prochaines années. → Une fois le segment et la cible choisie, le projet est bien là, il reste à trouver le financement. Il reste 2 moyens à Boitier Pharma pour trouver des fonds, tout d'abord démarcher des financements chez Oséo qui est un établissement public d'aide à l'innovation et au financement des PME et ainsi que des financements privés (associations, donations . [...]

[...] Savoir-faire d'extraction de principes naturels. Innovation et production de produits biologiques grâce à son savoir-faire biotechnologique. S'adapte pour répondre au mieux au besoins des patients. Chiffre d'affaire de 890 millions d'euros pour l'année 2009 (encore inférieur de grands groupes pharmaceutiques) salariés dont 700 chercheurs Propriétaire de stations de séchage de feuilles. Centre de recherche à Bourges Partenariats avec des centres de recherches et des universités de renoms de France, États-Unis, et du Royaume Uni. Propriétaire de molécules. Portefeuille d'une trentaine de produits brevetés. [...]

[...] Ce qui veut dire que c'est une entreprise qui fait partie du paysage du marché pharmaceutique et est connu du client. Son plus grand avantage est sa capacité à innover et son savoir faire développer depuis 1980 dans la biotechnologie, elle en paie le prix en décernant 15% de son chiffre affaire dans la recherche et développement. L'entreprise à une force de vente de 4000 salariés et 700 chercheurs. Boitier Pharma extrait des principes naturels pour produire ses médicaments ce qui est vendeur, aujourd'hui les clients cherchent des médicaments bio ou de médecine douce comme l'homéopathie. [...]

[...] Une personne va donc moins aller chez le médecin, celui ci va alors délivrer moins de prescriptions et lorsqu'il en fait le patient souhaitera s'orienter vers les génériques. La tendance des budgets est à la baisse vis à vis de la santé. C'est un point négatif pour Boitier Pharma qui pour l'instant a une majorité de médicament de médecine générale. De même que certains pays où est implanté l'entreprise n'ont pas de sécurité social ce qui est encore plus radical. [...]