Actitivité de MPS, son segment-cible, son son positionnement marketing, son internationalisation, les marchés de MPS, sa politique marketing.
[...] Elle propose même les produits d'entretien de ces toilettes et adaptés au type de toilettes installées. La société est en recherche permanente d'innovation pour proposer de nouveaux produits et attirer de nouveaux clients. Pour décrocher des marchés à l'international, la société propose du sur-mesure et utilise des matériaux recyclés pour réduire les coûts (matériaux recyclables comme l'inox et le béton, mais aussi recyclables comme le recyclage). Il a fallu également construire des filiales dans les pays clients pour réduire les coûts de transport et même travailler avec des partenaires, qui ont obtenu le droit de distribuer ses produits en obtenant le logo MPS. [...]
[...] La société MPS vise également la Russie. Tableau des distances auxquelles l'entreprise MPS est confrontée à l'export DISTANCES EXEMPLES ATTITUDE MPS Distances physiques 800 km Algérie Formation de techniciens algériens pour précéder à la maintenance et éviter des frais d'envoi de techniciens français. Pays frontalier Espagne C'est un client à fort potentiel, si bien qu'une filiale a été ouverte là-bas. Distances institutionnelles 7800 km Vénézuéla La société MPS travaille avec des distributeurs qui disposent du logo MPS et ont le droit de vendre ses produits km Madagascar La société MPS travaille avec des distributeurs qui disposent du logo MPS et ont le droit de vendre ses produits km Nouvelle-Calédonie La société MPS travaille avec des distributeurs qui disposent du logo MPS et ont le droit de vendre ses produits. [...]
[...] 1 Déterminez l'activité de MPS en 2006. Actualisez ces données grâce à son site internet Définissez et qualifiez son segment cible 3 Déterminez son positionnement marketing 4 Identifiez les raisons de son internationalisation 5 Listez les marchés de MPS en 2006, ainsi que ses marchés en observation. Actualiser si possible ces données grâce à son site internet 6 en vous appuyant sur l'article du MOCI, récapitulez les distances qui séparent MPS de ses clients étrangers, et la façon dont elle parvient (ou non) à les résoudre dans le tableau ci-dessous Qualifiez la politique marketing de MPS à l'international, en justifiant votre réponse La société MPS s'est spécialisée dans la conception, la réalisation et la vente, la maintenance de sanitaires publics. [...]
[...] La Grèce et le Portugal sont fortement ciblés par la société. La société MPS essaie également de s'installer en Angleterre et en Allemagne, mais des problèmes propres à) ces deux pays se posent : en Angleterre il est difficile de les convaincre des avantages d'installer des toilettes, alors qu'en Allemagne les communes n'en ont pas les moyens (dans ce pays on est très respectueux de l'environnement, mais la pose de toilettes n'est pas forcément la priorité). Dans des pays comme la Bulgarie et la Roumanie (donc en Europe de l'Est), la société n'a pas encore réussi à s'implanter, car le niveau de vie y est très faible. [...]
[...] Elle n'a cessé aussi de transformer et adapter ses toilettes pour proposer de nouveaux produits et satisfaire aux exigences de nouveaux clients potentiels. Elle propose aussi les produits d'entretien de ses toilettes. MPS a également su s'implanter dans toute l'Europe principalement (sauf certains pays où le niveau de vie est encore faible, principalement en Europe de l'Est), principalement dans les pays où les gens ne restent pas chez eux et sont en permanence en mouvement (d'où la nécessité de construire des toilettes). [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture