Les options stratégiques ?
Une entreprise consciente du marché doit adopter une stratégie afin de maximiser son développement ou son chiffre d'affaire.
De nombreux outils sont a disposition notamment la matrice d'Ansoff
[...] . I – Cycle de vie d'un produit II – Igor Ansoff III – La matrice Ansoff 1 – Pénétration de marché 2 – Diversification du marché 3 – Développement de produit 4 – Diversification ventes temps introduction croissance maturité déclin Une entreprise consciente du marché doit adopter une stratégie afin de maximiser son développement ou son chiffre d'affaire. [...]
[...] De nombreux outils sont a disposition notamment la matrice d'Ansoff http://www.historiadaadministracao.com.br/jl/images/stories/Imagens/Harry%20Igor%20Ansoff%202.jpg 1918 – 2002 Professeur d'administration industrielle au graduate School of Industrial Administration du Carnegie Institute of Technology Cadre chez Lockheed et à la Rand corporation http://blog.akova.ca/wp-content/uploads/2009/01/matrice-ansoff.jpg?w=300 Pénétration de marché: augmenter le taux d'utilisation de produits actuels sur les marchés - Augmenter le taux d'utilisation actuel de la clientèle -attirer la clientèle des concurrents - attirer les non-utilisateurs actuels http://3.bp.blogspot.com/_38cNWohydcY/SRITJaTVTbI/AAAAAAAAKLU/KLK58Za-FLA/s400/promotion_xbox360.PNG Développement de marché: vendre les produits actuels sur de nouveaux marchés - Ouvrir de nouveaux marchés géographiques - Attirer d'autres secteurs de marché Actimel de Danone Yaourts à Boire au L. [...]
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