Le Brand Content dans le monde

Thèmes abordés

Management international, brand content, inspiration, culture, langage, points de divergence, adaptation, exemple, cas japonais, Japon

Résumé du document

Bien sûr, le brand content peut varier dans ses formes et dans ses inspirations d'un pays à l'autre, d'une culture à l'autre. Qui dit contenu dit message, centres d'intérêt, ton spécifique, et il est bien évident que ces éléments présentent des points de divergence tout autant que des points de convergence quand on passe d'un pays à un autre. Nous prendrons, pour évoquer ces différences, le cas d'un pays somme toute plus proche de nous qu'il n'y paraît, une fois que l'on a évacué la différence de langage, un pays dont la culture nous interpelle et souvent nous fascine, un peu comme si nous nous regardions dans un miroir sans nous reconnaître, comme le ferait un chaton né de la dernière pluie : le Japon.

Extraits

[...] Concurrence forte. Nombreuses marques. Exemple Marques nationales et internationales. Marché saturé. McDonald et Burger King s'imposent. Echec retentissant de Wendy's (71 restaurants fermés) Intégrer le système des noms de marques Tester impérativement les noms. Nom = premier point de contact. Plusieurs systèmes d'écriture. Intégrer le nom étranger dans une écriture japonaise (laquelle Nécessité d'abréger le nom (McDonald devient Mac au Japon). Connaître les exigences très fortes des locaux. Perfection exigée sinon échec de toute stratégie. Intégrer le « standard japonais » Exemple du bonbon : Consommation par petites quantités. [...]

[...] Le goût du national Ne pas rester une marque étrangère. Exigence de localisation. Besoin d'adaptation. Google peu accepté. Image de marque étrangère. Faible adaptation. Exemple Impose son style et ses informations mondialisées. Yahoo préféré. Fondu dans la culture locale. Image japonaise. Comprend les attentes des clients nationaux. Nécessité d'une « personnalit é » forte Un positionnement clair et clairement distinctif. Ne pas sousestimer la concurrence. Identifier des territoires de marque spécifiques. Développer identités et expériences pertinentes. Cas du marché du fast-food. [...]