Jeux de pouvoir: luttes de pouvoir dans les entreprises françaises

Thèmes abordés

Luttes de pouvoir, entreprises françaises, proxy fight, bataille de procurations, actionnaires

Résumé du document

La bataille de procurations ou proxy fight est une technique de prise de contrôle hostile d'une entreprise. Un actionnaire minoritaire tente de devenir le premier actionnaire en regroupant d'autres actionnaires. En regroupant leurs droits de vote en assemblée générale. Son but est de remplacer l'équipe en place et donc de décider des stratégies de l'entreprise.
C'est une technique largement répandue aux États-Unis et très peu en France. En 2005 l'un des premiers proxy fight réussi est celui qui a été mené au sein de l'entreprise Havas Bolloré. L'article mentionne également d'autres entreprises ayant subit un proxy fight : Eiffage, Valeo et Vivendi.

Extraits

[...] Jeux de pouvoir: luttes de pouvoir dans les entreprises françaises Trois articles tirés du magazine Les Échos : 1. Luttes de pouvoir dans les entreprises françaises Pierre & Vacances : les défis de la quarantaine Le petit vélo dans la tête de JCDecaux. LUTTES DE POUVOIR DANS LES ENTREPRISES FRANÇAISES Éditorial par Patrick Lamm, 18/04/07, Les échos Définition La bataille de procurations ou proxy fight est une technique de prise de contrôle hostile d'une entreprise. Un actionnaire minoritaire tente de devenir le premier actionnaire en regroupant d'autres actionnaires. [...]

[...] Il faut être vigilant car les investigateurs d'un proxy fight auront tendance à enjoliver la situation afin de séduire l'assemblée générale pour s'imposer. L'acceptation ou non d'un proxy fight dépend de la personnalité, du pouvoir de persuasion et de la réactivité des actionnaires présents lors de l'assemblée générale. Exemple d'un proxy fight qui a échoué : L'entreprise Havas. En 2007, le proxy fight mené au sein de l'entreprise Havas est tenté. Ce dernier est mené par Karim Samii, le porte parole du groupe Pardus. Il entame un discours critique de la politique de la direction en place, lors de l'assemblé générale. [...]

[...] Soucieuse de développer son activité dans la communication extérieure, l'entreprise a fait le rachat du réseau Avenir en 1999. Les problèmes de l'entreprise Différents problèmes se posent à JC Decaux. Nous pouvons tout d'abord évoquer la saturation du marché français, celui-ci est partagé entre plusieurs acteurs, ce qui tend à réduire le nombre d'espaces publicitaires. La forte pression concurrentielle sur le marché est également problématique pour l'entreprise. En effet, JC Decaux doit désormais rivaliser avec des groupes mondiaux tels que Clear Channel ou CBS qui proposent les mêmes services. [...]

[...] En effet, ayant les compétences dans l'immobilier elle peut choisir en toute autonomie les emplacements de ses futurs projets. Comment renforce-t-elle son positionnement ? Problèmatique Face à une stagnation du marché du tourisme en France, quels développements l'entreprise va-t-elle réaliser ? La société Pierre & Vacances s'affiche comme le numéro un en Europe de la location en France, Antilles, Espagne et Italie. Forte de ses 40 ans d'expérience, son parc d'appartement se monte à en Europe dont en France. Cette entreprise commercialise ses locations sous 6 marques : Pierre & Vacances, Pierre & Vacances City, Maeva, Résidences MGM, Latitudes Hôtels et Center Parcs. [...]

[...] Elle commercialise ses produis sous six marques : Pierre & Vacances, Pierre & Vacances City, Maeva, Résidences MGM, Latitudes Hôtels et Center Parcs. Les quinze dernières années marquent une forte expansion de l'entreprise avec notamment l'acquisition entre 2001 et 2003 de Maeva, Résidences MGM et de Center Parcs et de l'entreprise Les Senioriales en Plus récemment, le groupe s'associe avec Accor pour le développement d'un concept de résidences urbaines. Pierre et Vacances s'illustre dans deux domaines d'activités stratégiques complémentaires : 1. [...]