- La nécessité de l'innovation dans les entreprises- La montée de l'entrepreneuriat dans les entreprises- Les freins à la transformation des entreprises- Les sociétés qui ont disparu du fait du manque d'innovation (Kodac..)
[...] IV - Cas pratique : Manque d'innovation et disparition des sociétés A – Le Cas Kodak Nous évoquions ci-avant la nécessite pour les entreprises d'innover afin de rester compétitives sur leur marché. Certaines en faisant le pari de la transformation et de l'innovation, notamment par la voie de l'intrapreunariat, on transformer l'essai et on évité leur fermeture. D'autres ne sachant pas écouter le marché, répondre à ses évolutions et aux attentes de ses consommateurs, n'ont pas su prendre le tournant nécessaire à leur survie. [...]
[...] Cet aspect social de l'interpreunariat explique le développement de l'interpreunariat dans les entreprises. Ainsi, comme le souligne la diectrice associée de Talentis, "Si l'intrapreneuriat, qui finalement n'est pas un concept si récent (il date d'une quarantaine d'années pour rappel), se développe fortement actuellement, c'est peut-être parce qu'il rencontre aujourd'hui un nouveau courant d'aspirations professionnelles et personnelles de la part des salariés et des dirigeants qui impose une nouvelle forme de leadership et d'organisation, dans laquelle chacun peut contribuer dans une logique de parité quel que soit sa position dans l'organisation« . [...]
[...] Ainsi l'innovation est donc un processus global créatif transcendant la simple fonction R&D. Une innovation une fois finalisée devra ensuite être présentée, valorisée et expliquée au grand public. Les cas sont nombreux d'entreprises qui, par manque de communication possédaient des innovations mais n'ont pas su les vendre au public. II - La montée de l'intreprenariat dans les entreprises : atouts et enjeux A - Définition Le concept d'intrapreneuriat est né dans les années 1970 aux Etats-Unis. Pour Farid Lahlou, co-fondateur de Des Bras en Plus (start-up ayant développé une solution de déménagement à bas prix) et coach d'intrapreneurs, il s'agit d'un « collaborateur qui fait des choses [travaille sur un projet innovant] de sa propre initiative au sein d'une organisation déjà existante. [...]
[...] Le concept d'intrapreunariat est donc venu dépoussiérer celui de R&D. II - La montée de l'intreprenariat dans les entreprises : atouts et enjeux Les atouts de l'interpreunariat pour les entreprises De par leurs liens plus directs que l'organisation elle-même avec le terrain et l'environnement proche des produits les salariés peuvent ainsi proposer de par leur « expérience terrain » des améliorations qui vont permettre à l'entreprise d'innover et d'être plus compétitive sur son marché. En libérant ses salariés des carcans de leurs fiches de postes l'entreprise a fait émergé et a développé leurs capacités d'innovation et de pro action sur leur environnement. [...]
[...] Mais cette forme de développement et de management des compétences sous tend que l'entreprise ait en amont une capacité à ce transformer. Et de nombreux freins existent encore à la transformation des entreprises comme nous allons le voir dans la partie suivante. III - Les freins à la transformation des entreprises Quelque soit son secteur d'activité, toute entreprise dans son histoire sera à un moment ou à un autre confronté à la nécessité de se transformer de manière plus ou moins profonde que ce soit dans ses pratiques de production, dans sa gestion des ressources humaines . [...]
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