Etude relative à la création d’une Division Santé de International LLP

Résumé du document

Situation : Vous venez d'intégrer un prestataire de services de dimension internationale positionné en tant que « lead logistics providers (LLP)». L'entreprise envisage de créer une « Division Santé » dont vous pourriez, à moyen terme, prendre la responsabilité, mais pour cela vous devez auparavant réaliser un dossier.

Extraits

[...] Ces différents mouvements de restructurations en France reflètent la situation du marché mondial du médicament, lequel en dépit d'une croissance régulière est confronté à des changements structurels modifiant sa rentabilité et la conduite de stratégies de croissance. Caractéristiques du marché du médicament Le secteur du médicament a comme caractéristique d'être réglementé par les pouvoirs publics. La fabrication des médicaments est étroitement contrôlée ; leur mise sur le marché doit faire l'objet d'une autorisation ; les produits pharmaceutiques sont protégés par des brevets, leur publicité strictement encadrée, leurs prix règlementés. [...]

[...] Plan d'actions Eventail des prestations à mettre sur le marché pour offrir aux industriels de la santé une offre logistique globale Rétroplanning du Go-Live du plan marketing stratégique et opérationnel à l'horizon 2018 Transport de produits de santé Date de lancement Action Description Juillet 2017 Etude de faisabilité stratégique et secteurs cibles Etablissement des objectifs et des KPI de succès Août 2017 Etudes d'écarts Etablir un bilan de compétences au sein du personnel, définition des besoins logistiques et en ressources humaines Septembre 2017 Elaboration d'une organisation préétablie Affectation du personnel, organisation des équipes, bilan de compétences et établissement des responsabilités Les fonctions et procédures sont formalisées, un plan de contrôle est défini et mis en place Septembre / Octobre 2017 Plan de formation Mise en place d'un plan de formation permettant de s'assurer des habilitations et du maintien nécessaire des compétences définies En particulier, sensibilisation du personnel à : l'importance à respecter les procédures et les conséquences sur la santé humaine en cas de leur non-respect, les bonnes pratiques à respecter, y compris en matière d'hygiène. Evaluation et suivie de l'efficacité des formations. Les périodicités des formations sont définies. [...]

[...] Eventail des prestations à mettre sur le marché pour offrir aux industriels de la santé une offre logistique globale 8 B. Rétroplanning du Go-Live du plan marketing stratégique et opérationnel à l'horizon Contexte du marché du médicament L'industrie du médicament demeure à l'échelle internationale peu internationalisée. D'après le site de leem.org, premier syndicat de l'industrie pharmaceutique, les cinq premiers groupes de l'industrie mondiale du médicament ne représentent que 22,8 % du marché mondial. Cependant, le secteur du médicament en France a fait l'objet de mouvements de centralisation majeurs. [...]

[...] Grossistes-répartiteurs : sociétés qui procèdent à l'achat et au stockage de médicaments dont elles sont propriétaires, en vue de leur distribution en gros et en l'état, à l'ensemble du réseau pharmaceutique officinal. Pharmacies d'officine : lieu où les médicaments sont préparés, conservés et distribués au détail par le pharmacien, et où on procède à l'exécution des ordonnances médicales. Etablissements de soins : services sanitaires où les personnes malades ou blessées bénéficient de soins médicaux ou chirurgicaux. Médecin, infirmier, soignant : praticien responsable pour prescrire les médicaments nécessaires à la prise en charge du patient et professionnels responsables d'administrer de / les produit(s) au patient, ainsi que d'enregistrer les informations appropriés par rapport aux soins administrés. [...]

[...] Contraintes et stratégies du marché du médicament 3 II. Les attentes des acteurs de la chaîne logistique du médicament 5 A. Schéma simplifié de la chaîne logistique du médicament 5 B. Attentes des potentiels clients, acteurs industriels, en terme de «transport et logistique » 6 III. Plan d'actions 8 A. [...]