Développement de la marque Hermes en Chine

Résumé du document

Malgré des obstacles dus à l'immensité du pays et la censure de nombreux réseaux sociaux occidentaux, la Chine serait-elle devenue le nouvel Eldorado du luxe ?

Extraits

[...] Il semblerait néanmoins que l'eldorado chinois soit en déclin. La mise en place des lois anticorruption il y a trois ans, et le ralentissement économique national ont provoqué un recul des achats dans le pays. Malgré la fin de l'eldorado du luxe en Chine, il semblerait que le numérique soit devenu le nouvel eldorado chinois. Il va donc falloir qu'Hermès et son partenaire local adoptent une parfaite stratégie de commerce. Cela prouvera ainsi que la marque sait vivre dans son temps, et pourra ainsi faire perdurer son activité en la diversifiant. [...]

[...] En effet, la sagesse et la retenue ont pris le pas sur la mise en avant. Cela corrèle donc avec les objectifs de l'entreprise Française, qui s'est perpétuellement développer à contre-courant de la culture dominante. Le marché Chinois : La Chine est un pays où il existe une réelle coutume non-industrielle, où le fait-main et l'artisanat sont un signe de fabrique à part entière. Hermès a donc poussé à l'extrême sa recherche la qualité et d'innovation, pour obtenir un style unique et fructueux. [...]

[...] Rappelons-nous aussi qu'Hermès utilise une soie particulière qui provient d'agriculteurs chinois. C'est pour cela que la firme mise sur le côté « culture » pour développer son image dans l'Empire du milieu. En croisant son identité Française synonyme de luxe pour les chinois, avec son image culturelle, la marque a su confirmer sa stratégie d'expansion dans ce pays si particulier. C'est également pour cela qu'elle n'a pas délocalisée en Chine, pour garder son authenticité et son savoir-faire Français. Le profil du consommateur chinois pour Hermès : Le consommateur chinois aime dépenser beaucoup lors de ses voyages, et prête une attention toute particulière aux logos. [...]

[...] Dans les années 80, la communication devint un outil majeur. C'est à ce moment-là, en 1984, que la marque conçoit le sac Birkin qui devint alors une réussite majeure pour la marque. En faisant perdurer son activité dans le domaine de l'équipement équestre, la société soigne sa communication. Depuis 8 ans, Hermès s'attache à développer le cheval de son logo pour rappeler ses racines et redonner toute son authenticité au côté vintage de la marque. Ce cheval donne également à Hermès l'opportunité de véhiculer des valeurs de développement durable, cruciales aujourd'hui pour l'image de la marque. [...]

[...] Les 10% restants sont des fabrications faites en Inde, au Vietnam et en Mongolie. Le but de la marque chinoise : démontrer que le Fabriqué en Chine peut être synonyme de qualité : La déception Après 4 ans d'activité, le luxe « made in China » et la collaboration entre les deux acteurs va montrer ses limites. La marque avait pour objectif initial d'ouvrir 80 boutiques en Chine ans après son ouverture, le magasin phare de Shanghai à Huaihai Lu s'est trouvé complètement vacant. [...]