Création d'un dossier marketing sur les différents types d'innovation et leurs caractéristiques

Thèmes abordés

Création d'un dossier marketing, différents types d'innovation, caractéristiques, méthodes de créativité, perception de l'innovation, offre et demande, innovation incrémentale, innovation structurelle, classification de Schumpeter, rentabilité

Résumé du document

Il s'agira de définir les types d'innovation et leurs caractéristiques, de définir quelques méthodes de créativité, mais aussi de l'application de ces méthodes sur une problématique. Il faudra enfin présenter les résultats. Dans le passé jusqu'à aujourd'hui, la demande génère l'offre, les idées nouvelles doivent partir des idées à satisfaire. La créativité était par ailleurs meilleure dans les petites organisations. De plus une bonne idée ne pouvait venir que d'un spécialiste. En revanche, aujourd'hui et demain, c'est l'offre qui crée la demande. Les offres nouvelles créent des demandes et des besoins nouveaux. Les grandes entreprises peuvent combiner plus de technologies et d'expertises, mais beaucoup d'innovations sont le fait des PME. La bonne idée peut avoir des provenances diverses, il faut mobiliser l'intelligence de tous.

Extraits

[...] Moore: innovation de rupture: C'est la notion associée le plus souvent à l'innovation : elle est généralement basée sur une nouvelle technologie. On peut citer l'exemple des standards HTTP/ HTML qui on crée le Web. à engendrer d'autres innovations) L'innovation d'application C'est trouver un nouvel usage à une technologie existante. Par exemple, la généralisation du GPS ( qui date de 1995) dans les voitures. [...]

[...] comment innover ? Méthode de créativité • Copie créatrice • Benchmark • Reverse engineering • Brainstorming (associé avec osborn) • Analyse de la valeur (courbe de chan kim et Renée mauborgne) • La sérendipité • Les 6 chapeaux d'Edward Bono Schéma de la créativité : source de dev • Copie créatrice: Analyse du produit ou service existant, en vue d'analyser sa valeur pour proposer la même offre (En mieux) différentiel créateur iPhone/Samsung Benchmark Connaître les capacités et connaissances de faire Reverse engineering : décortiquer de À à Z un produit et on remodifie tout ça Brainstorming (Alex osborn technique de recherche d'idées 1938) - c'est une technique de créativité qui facilite la production d'idées d'un individu ou d'un groupe - Maximum d'idées originales dans le minimum de temps grâce au jugement différé à l'instant donnée sur le laps de temps décidé ne jamais émettre un avis ou un jugement sur les idées). [...]

[...] Par exemple le multicoeur pour les processeurs. Cf Innovation process schumpeter L'innovation dans les process C'est gagner en amélioration ses procesus métier, ex: automatisation dématérialisation Cf Innovation process schumpeter L'innovation d'expérience utilisateur C'est améliorer le confort de ses clients , ex: les files d'attentes ludiques à Disney (4P quand la demande + forte que l'offre, maintenant l'inverse donç 4C, Client (custom), marge, communication, confort. Remplace dans l'orde: produit, prix, promotion, place) innovation marketing C'est modifier la relation avec le client, exemple: le marketing viral Innovation de business model: C'est modifier les modalités de ventes. [...]

[...] (Optimisation) On ne peut associer de tiers extérieur au Client fournisseurs, partenaires doivent Processus de dev, culte du secret, ou être associé au procès de dev. Seul Ceux qui sont dans l'E connaissent l'E Souvent les bonnes idées se situent dans les interfaces entre structures tt le monde est gagnant, image de partenariat de l'E augmente La productivité de l'innovation ne peut pas s'améliorer Le knowledge management peut améliorer considérablement la Innovation peut comporter des risques mortels productivité des proces de création de (Liquidation) rapport entre ressources employés new prod et résultat attendu, retour sur invest Capitalisation de savoir gérer le knowledge management Ne pas innover est encore plus dangereux les risques de l'innovation sont maitrisable Trop d'ordre tue l'innovation, mais l'excellence Les degrés de liberté sont nécessaire Opérationnelle ne supporte pas le désordre à l'innovation peuvent se def et Pbmt ici: manager le désordre ni trop ni pas assez s'organiser Le process de dev de prod nouveaux est séquentiel Les process de dev en simultané Càd: par vague par séquence s'avèrent + rapide + sure et moins coûteux (ingénierie simultané) Les idées rentables viennent d'abord des clients Les idées rentable viennent des Puis du marketing et enfin de la recherche. [...]

[...] Ex: système d'enchère publicitaire chez Google l'innovation structurelle C'est tirer parti d'un changement structurel du marché. Ex: les opérateurs ADSL deviennent des loueurs de films. Accompagne un changement ou une complémentarité de métier , réorganisation de marché Courbe de vie du produit Disruptive: pour la croissance . Marché est saturé donc on entre dans innovation de proces Expérimental, par rapport aux client (file attente Disney) Avant que Ca chute j'essaye de rebondir sur une autre innovation, innovation de marché entre marketing et structural On ne peut innover n'importe comment et quand. [...]