Comment Kolor GoPro peut envisager une diversification sur un marché en évolution et reprendre un positionnement de leader en sachant que le drone est une expérience de diversification négative qui a porté préjudice à l'Etat par le manque de qualité du produit

Résumé du document

Etude de la marque Gopro, évolution de son marché ainsi que son positionnement.

Extraits

[...] ) ainsi que sur internet (Amazon, Cdiscount et sur le site de GoPro). Si le produit s'adresse aux professionnels, la situation est différente. On peut proposer le produit à la vente sur le site de GoPro, mais également dans les enseignes et magasins spécialisés pour les professionnels de l'image, dans les salons professionnels B2B. La complexité et le prix du produit influent sur le mode de distribution. On ne vend pas une caméra à 500Euro comme l'on vendrait une solution professionnelle (caméra + logicielle) de captation multimédia 360° à plusieurs milliers d'euros. [...]

[...] Comment Kolor gopro peut envisager une diversification sur un marché en évolution et reprendre un positionnement de leader en sachant que le drone est une expérience de diversification négative qui a porté préjudice à l'État par le manque de qualité du produit I. Produit ou solution produit a. pour quelle cible de client ? Alors que GoPro s'adresse majoritairement au grand public avec ses caméras d'action, Kolor (récente acquisition de GoPro) cible plutôt les professionnels avec des solutions multimédias à 360°, intéressantes pour des casques de réalité virtuelle notamment. [...]