La distribution de produits et de services connaît de profondes évolutions. En effet, les produits qui permettent la rencontre entre commerçants et clients ne cessent de se multiplier mais surtout de se diversifier.
A ce titre, le client potentiel peut accéder à l'offre de produits et/ou de services par l'intermédiaire de l'unité commerciale qui peut être physique ou virtuelle. Même si l'on constate un fort développement des unités commerciales virtuelles ces dernières années du fait notamment de la démocratisation de nouvelles technologies telles que Internet ; il n'en demeure pas moins que les unités commerciales physiques grâce à leur existence matérielle rencontrent toujours un aussi fort succès auprès des consommateurs (...)
[...] Ces GSS situées sur des sites de premier choix allient la vente de leurs produits avec une prestation de service ayant pour objet de distraire la clientèle (Virgin des Champs-Elysées et Les Galeries Lafayette boulevard Haussman). C. Les unités commerciales physiques destinées aux professionnels Ce format prend l'allure d'un entrepôt pouvant couvrir des besoins alimentaires ou non. Nous pouvons distinguer en autre Métro ou encore Promocash qui allient la vente en libre-service et le cash and carry qui peut se définir comme étant le paiement de commandes importantes. II . [...]
[...] Les centres commerciaux ont pour finalité de servir plusieurs communes au travers d'un hypermarché et de 30 à 50 commerces. Les centres commerciaux de proximité : ayant pour zone de chalandise le quartier. Les galeries marchandes composées de boutiques de haut de gamme représentent un élément important de l'urbanisme commercial en centre- ville. Les magasins usine : composées des magasins de fabricants et de magasins à prix réduits tels Usine Center disposant de produits bas de gamme. Les zones d'activités commerciales (ZAC) regroupent des grandes et moyennes surfaces le plus souvent spécialisées. [...]
[...] A dominante alimentaire, il pratique le discount (Intermarché, Champion, ) Les hypermarchés pratiquent quant à eux le libre-service en répondant à des besoins alimentaires ou non. D'une surface de vente supérieure à 2500m2, ils proposent plus de références de produits. Les maxi discounters plus connus sous le nom de Hard Discount. Ces bébés requins répondent aux besoins alimentaires de base dans la mesure où, il perdure une seule référence par produit. Grâce à leurs aménagements rudimentaires, ils peuvent ainsi pratiquer une politique de prix agressive. Les discounts store. [...]
[...] Par conséquent, bien que les unités commerciales physiques connaissent toujours un aussi fort succès, certaines entreprises cherchent à développer une complémentarité du lieu de vente au niveau de leur stratégie de distribution. En outre, certaines proposent leurs produits aussi bien en unité commerciale physique qu'en unité commerciale virtuelle. La naissance du click and mortar et l'apparition du multi canal leur permettent ainsi un accroissement de leurs parts de marché, une augmentation de leur chiffre d'affaires et une adaptation à tous les segments de clientèle. [...]
[...] Présent dans les domaines tels que l'Hygiène, la Beauté, la Culture, l'Habillement notamment au travers d'un assortiment large et profond, il peut parfois présenter un département alimentaire au sein d'une surface de vente de plus de 2500m2. Les magasins populaires avaient dans un premier temps adoptés la politique de prix unique à partir des années 20 avec des enseignes telles que Monoprix, Uniprix ou encore Prixunique. Aujourd'hui, avec une surface de vente de 300 à 2500m2, ils cherchent à proposer des produits hauts de gamme. Les grandes surfaces spécialisées (GSS). [...]
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