Hypothèse : part d'une intuition (« jai l'impression que » ) on cherche par la suite les facteurs explicatifs et on détermine la segmentation (par âge, lieu d'habitation, goûts)
Afin de savoir à qui on va s ‘adresser et cmt
Les facteurs explicatifs : snt liés à l'histoire de l'entreprise, public, actionnaires, position sur le marché, environnement contextuel
Segmentation : Veille : recherche d'infos
Stratégie marketing d'offre et de demande
Tps de l'appropriation par le public, efforts cognitifs qd produit nouveau
Analyse prévisionnelle de la gamme : Quelle gamme pour qui ?
Une entreprise peut élargir, décliner sa gamme
[...] Une entreprise peut élargir, décliner sa gamme Positionnement dans un contexte culturel donné (un jean Lévi's coûte plus cher en France qu'aux USA par ex, où il et considéré comme du bas de gamme als que h&m est plus haut de gamme en France c'est le contraire) prix : par forcément, simplement lié au coût de fabrication (made in china) fonction : à quoi ça va servir pour le consommateur qui l'achète évolution possible : évoluer ac son public en fonction de âge (NRJ, magazine Technic'arts, clio Détermination de la stratégie marketing, positionnement du produit dans le marché : Choix d'actions : va-t-on retirer un marché du produit ? maintenir un produit (Coca Cola) Défendre un produit (pub comparative leclerc), développer, créer Moyens : Quels snt les moyens que l'on a pour investir ? [...]
[...] Leader du marché européen avec 30% de parts de marché, Bonduelle est en France et en Europe et leader au Canada avec de part de marché. Qualité et créativité : deux critères sur lesquels le groupe Bonduelle s'appuie pour déployer sa stratégie de différenciation sur un marché très concurrentiel. Moyens : http://www.lequotidienlesmarches.fr/bonduelle-lance-la-conserve-vapeur- art146086-27.html L'industriel a investi 7 millions d'euros dans un procédé très innovant. [...]
[...] Avec cette nouvelle gamme, on souhaite apporter de l'additionnel au marché, attirer de nouveaux consommateurs grâce aux qualités nutritionnelles et organoleptiques des légumes ainsi conservés Facteurs explicatifs : Histoire de entreprise : création de "Lesaffre et Bonduelle" 1853 création de Bonduelle 1947 leader mondial du légume élaboré Public : mères de famille pressées, célibataires, étudiants, Actionnaires : Segmentation : Age : étudians 18-25 ans Célibataires, mères au foyer Lieu d'habitation : pas d'incidence Goûts : nourriture saine, légumes Analyse prévisionnelle de la gamme : Pour les plus réfractaires aux produits en conserve, Bonduelle lance une nouvelle gamme où les légumes sont cuits à la vapeur. Détermination de la stratégie marketing, positionnement du produit dans le marché millions d'euro de CA collaborateurs (équivalent temps plein) Implanté dans 18 pays Présence marque dans 80 pays 43 sites de production hectares cultivés par 4000 planteurs 4 marques : Bonduelle, Cassegrain (France), Frudesa (Espagne), Arctic Gardens (Canada) L'activité Légumes en Conserve représente 51% du chiffre d'affaires du Groupe Bonduelle (exercice 2008-2009). [...]
[...] Stratégie publicitaire : 4 ans de mise au point, lancée en janvier 2009 campagne publicitaire TV dès le mois de mars ( les 2 sœurs) et des actions de promotions en magasins avec plusieurs millions de bons de réduction. [...]
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