Cas pratique sur la société ADIDAS, cas réalisé en master 2 en exercice noté. Note de 18 sur 20 sur ce document.
[...] La marque ne cesse de développer les produits sportifs tel que ses chaussures de courses à pied avec le boost (amortis sur la chaussure). Le Boost est décliné sur plusieurs modèles de chaussures mais au plus la gamme monte au plus le produit possède un boost plus large et efficace. Pour résumé les valeurs fortes du groupe sont : Les prestations sportives La passion Question 2 : Quelles sont les valeurs secondaires ? (Expliquez / illustrez vos propositions) En tant que marque d'un groupe mondial, Adidas est une marque socialement et écologiquement responsable, créative et performante sur le marché concurrentiel du sportswear. [...]
[...] Sept mois après avoir présenté sa Futurecraft Loop, "première chaussure" recyclable à l'infini, Adidas vient de lancer la deuxième phase de ce projet ambitionnant de créer un modèle "circulaire", où les "running" usagées donnent naissance à de nouvelles paires. On peut donc aussi parler d'intégrité, le groupe Adidas est donc ouvert, éthique et fairplay. La seconde valeur secondaire est la diversité, Adidas a besoin de nouvelles idées, de nouvelles forces, des intérêts et des nationalités différents. Avec engagement et esprit d'équipe adidas innove continuellement pour créer de nouveaux standards. Faire évoluer l'industrie du sport durablement est plus qu'un travail. C'est le moteur de la marque, une attitude responsable et surtout une passion partagée au quotidien. [...]
[...] Cela lui permet de motiver ses salariés et qu'ils se sentent impliqué dans celle-ci. Cela permet : Améliorer la cohérence interne Faciliter le management Augmenter la compétitivité de l'entreprise Augmenter / Améliorer l'image de marque de la société Développer une bonne productivité Maintenir la qualité d'un service ou d'un produit Attirer et conserver les meilleurs talents Les clients et salariés se sentent donc impliqués dans la société et dans la marque en elle-même voilà à quoi servent les valeurs de la société Adidas. [...]
[...] Sur les six critères choisis, Nike l'emporte largement. Mais Adidas reste un concurrent tenace qui occupe une solide seconde place sur le marché. La marque aux trois bandes possède deux atouts de taille : une présence mieux répartie à l'échelle mondiale et une croissance plus rapide que le mastodonte américain. Sur les valeurs les entreprises sont semblables, ils réalisent tous les deux les mêmes programmes de valeurs que ce soit sur l'ethnique sportive ou bien sur l'environnement là ou Nike possède avec « Move to Zero », où ils visent atteindre le zéro déchet et une empreinte carbone nulle, afin de protéger le futur du sport. [...]
[...] L'approche mise en place en magasin a reçu fin 2016 le « Coup de Cœur » aux Awards de l'Économie Altruiste organisé par Axylia (Profit for non-profit awards). Le jury a souhaité saluer l'arrivée d'Adidas dans le don embarqué désormais mis à la portée du très grand public et l'audace d'un grand groupe à associer son nom avec cette cause qui n'est pas encore une norme. Question 3 : Expliquez pourquoi Adidas a choisi de développer les valeurs que vous venez de présenter (argumentez leur positionnement). Adidas a choisi de développer ses valeurs pour montrer qu'il est une entreprise modèle qui avance grâce aux aspects du sports. [...]
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