Innovation stratégique

Thèmes abordés

Innovation stratégique, offre innovante, robots aspirateurs, acteurs de l'écosystème, entreprise

Résumé du document

Nous avons choisi comme innovation le robot aspirateur. C'est un aspirateur robotisé, c'est-à-dire capable de réaliser le travail d'un aspirateur de manière autonome, sans intervention d'un être humain. C'est en 2009 le principal marché de robots domestiques dans le monde.

Le robot aspirateur est une offre innovante, car il faut savoir que l'aspirateur est une invention datant du début du XXème siècle. Et il aura fallu attendre 2002 pour voir arriver sur le marché de l'aspirateur une nouvelle idée, le robot aspirateur. Beaucoup plus pratique, ne nécessite pas une intervention humaine puisque grâce à ses capteurs il se déplace seul et donc permet de gagner du temps aux propriétaires de l'appareil. Le premier robot aspirateur a été commercialisé par la société américaine Irobot et le célèbre Roomba. Il était donc unique à l'époque et se présentait comme une révolution domestique pour tous les ménages.

Extraits

[...] Il répond parfaitement à l'attente des consommateurs avec la possibilité d'une extension de garantit. Les barrières à l'adoption sont qu'il ne remplace pas parfaitement un aspirateur traineau puisqu'il ne peut pas être utilisé en cas d'accident localisé (ex : sucre dans la cuisine), on devra attendre qu'il tombe pile sur le lieu précis. De sa forme arrondie, il n'a pas accès au recoin, et il est conseillé de ne rien laisser trainer. Il n'est pas utilisable dans les voitures et les escaliers A quels besoins ou attentes clients (existants ou prévisibles) votre innovation répond-elle ? [...]

[...] - Le niveau sonore. - La présence d'une télécommande. - Le prix Pour rassurer les clients septiques à l'achat, mais à l'évidence universellement intéressés, il faut simplement mettre en place un argumentaire de vente classique accompagné dans l'idéal d'une vidéo de présentation pour l'effet massue. 2bis. (pour des offres déjà lancées) : Quelles ont été les clés du succès de cette offre Innovante ? Y-a-t-il eu des barrières à l'adoption, si oui, lesquelles). En France, selon Gfk Retail & Technology, le marché des robots aspirateurs a progressé plus rapidement que le marché des applications domestiques en 2009. [...]

[...] mais aussi en terme de fabricant à savoir Samsung, Harpeer, Irobot il est donc très difficile pour l'entreprise de se démarquer et de trouver des parts de marché. Il faut donc que le produit soit au bien et réponde parfaitement aux attentes des consommateurs. Les fournisseurs : ils peuvent apparaître comme une menace. La concurrence est très importante sur ce secteur. Les fournisseurs n'hésiteront pas à vendre leurs matériels au plus offrant, à celui qui lui offrira le plus de garantie financière. [...]

[...] En effet, ce produit répond à une problématique historique de l'Homme : Comment puis-je en faire moins ? Cependant, étant sur un produit nouveau et très innovant, le personnel chargé de la vente de ces ovnis du ménage vont s'heurter à quelques FAQ légitimes : - Retourne-t-il tout seul à sa base pour se recharger ? - Efficacité du nettoyage. - Temps de recharge. - Type, disponibilité et coût de la batterie. - Système de vidage (automatique, cassette . ) - Repérage des escaliers (sans équipement où avec borne infra-rouge). - Présence d'un SAV. [...]

[...] Environnement économique : Il faut savoir que malgré une augmentation importante des aspirateurs robots en 2010), celle-ci ne représente qu'un du volume d'aspirateur vendu. Il s'est vendu 3,4 millions d'aspirateurs en 2008, avec une constante augmentation depuis 2005, pour un chiffre d'affaire de 366 millions d'euros, selon le Gifam. Les ménages investissent en moyenne pour l'achat d'un aspirateur en 2010 soit une augmentation de par rapport à 2009. Environnement démographique : Le taux d'équipement en aspirateurs des foyers français est de selon l'Insee et la Sofrès. [...]