innovation, entreprise, recherche et développement, voiture électrique, marketing
L'article « L'innovation de la rupture à l'épreuve du feu » rédigé par C. Milder, I. Dervaud ; H. Tcheng, M. de Broca explique les « bienfaits » d'une rupture pour innover. Leur étude est basée sur un changement des schémas établis pour innover d'avantage. A travers une multitude d'exemples notamment la voiture électrique, ces auteurs relatent la procédure à suivre pour réussir son innovation.
Depuis des années, les innovations existent et permettent d'évoluer. Elles varient selon les périodes. Au début des années 50, nous parlions « d'innovation solo » ou la recherche et développement (R & D) est insuffisamment exploitée. Entre les années 60-80, une interaction née entre la R & D et le marketing.
[...] - Veille : il faut rester ouvert sur l'extérieur. Se tenir informer des techniques les plus récentes pour anticiper. - Expérimentation : ce facteur facilite l'apprentissage des nouveaux usages, et permet un déploiement plus serein. Enfin, il convient de retenir les cinq éléments indispensables à la réussite d'une innovation. Comme nous l'avons vu précédemment, il faut passer outre le conservatisme et voir loin. Il faut être ambitieux pour innover. Et donc, ouvert à la nouveauté. Savoir se différencier est un atout sur le marché. [...]
[...] La quatrième clé pour réussir son innovation est la flexibilité. Gérer les surprises permet de s'adapter et d'être réactifs dans diverses situations. Un projet peut être modifié au cours de son lancement pour séduire d'avantage de clients. Enfin, pour conclure, la cinquième clé est l'audace et le réalisme. Tout au long de leur étude, C. Milder, I. Dervaud ; H. Tcheng, M. de Broca , mettent en évidence l'importance de la création de son propre espace stratégique pour se développer et innover. [...]
[...] Enfin, l'environnement connaît des mutations, comme par exemple la remise en cause des circuits de distribution traditionnels L'innovation de rupture engendre des bénéfices plus importants aux clients et ce, à moindres couts ; mais la mettre en œuvre et la faire adopter n'est pas chose aisée. Des freins peuvent apparaître, tant sur un plan économique, qu'industriel ou culturel. Le frein économique peut stopper tout début de rupture. La structure du marché est solide, difficile à changer. Un manque de moyens financiers, bloque une entreprise dans son besoin d'innover. Le frein industriel quant à lui réfère logiquement à l'industrialisation. [...]
[...] La stratégie d'océan bleu pour l'entrepreneur L'article L'innovation de la rupture à l'épreuve du feu rédigé par C. Milder, I. Dervaud ; H. Tcheng, M. de Broca explique les bienfaits d'une rupture pour innover. Leur étude est basée sur un changement des schémas établis pour innover d'avantage. A travers une multitude d'exemples notamment la voiture électrique ces auteurs relatent la procédure à suivre pour réussir son innovation. Depuis des années, les innovations existent et permettent d'évoluer. Elles varient selon les périodes. [...]
[...] L'innovation est un moteur pour toute entreprise. Globalement, elle est créatrice de chiffre d'affaires. Des pays ont engrangé une certaine avance en terme d'innovation, comparé à d'autres. La France et plus largement, l'Europe, sont en retard à ce sujet. En Israël, en Californie ou encore au Japon l'innovation est fortement subventionnée. Par exemple, le classement des 50 sociétés les plus innovantes du monde ne contient pas de sociétés françaises). Le système actuel connaît des incohérences. Il faut donc répertorier les failles pour relater les possibilités d'avenir. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture