Innovations marketing et stratégies

Thèmes abordés

innovation, perception de l'innovation, originalité technique, avancée technologique, Innovation marketing

Résumé du document

L'innovation, la perception de l'innovation, est très large, elle dépend de chacun, elle n'est jamais perçue de la même façon.
L'innovation, c'est tout ce qui est perçu comme nouveau par le consommateur. Il y a une part d'appréciation personnelle. Il convient de distinguer l'innovation comme une originalité technique, et comme quelque chose de nouvellement perçu par le client.
Dans ce cas, il n'y a pas de rupture technologique ni de rupture de perception. Aucune avancée technologique dans ces produits distribués juste une extension de la gamme.

Extraits

[...] (détermination du prix psychologique) Quel va être l'accueil des distributeurs pour notre produit ? Existe-t-il un marché pour notre produit ? Les critères de faisabilité de l'entreprise : Notre idée est-elle en adéquation avec la politique globale de l'entreprise ? Y-a-t-il des contraintes légales ? Qu'elles sont telles ? Qu'elles vont être les conséquences sur l'organisation de l'entreprise ? Qu'elles vont être les conséquences sur les autres produits ? (Y-a-t-il un risque de cannibalisation Notre entreprise est-elle adaptée au marché ? [...]

[...] Il s'agit souvent d'innovation de concepts qui vont marquer les clients (en faisant parler de la marque, des produits). On parle de ça dans le cas d'une innovation par rapport au produit existant de la marque ou une innovation par rapport au produit existant d'une catégorie (ex : Porche qui a lancer le Cayenne, on passe de la sportive au Innovation radicale : Innovation technologique fondamentale et qui se traduit clairement par une création d'une nouvelle catégorie de produits. Typologie des innovations : Qui sont les Acteurs et Sources d'innovation dans les entreprises ? [...]

[...] Qu'elle sera la marge unitaire ? Qu'elle va être le budget de la mise en place de cette innovation ? Prévision des ventes, seuil de rentabilité ? Notre innovation sera-t-elle rentable pour l'entreprise ? II] les tests de concept Le principe va être de présenter l'idée au consommateur et d'étudier le ressenti de ce dernier. Premièrement : Y a-t-il un intérêt pour l'idée ? Avantage, inconvénient pour le consommateur ? Les consommateurs ont-ils l'intention d'acheter le produit Occasions pour lesquels le produit est utilisé ? [...]

[...] Les retardataires : Ils ne sont pas intégrés, ils sont hostiles aux idées nouvelles. Ils adoptent l'innovation quand elle est déjà dépassée. II] Les stratégies de lancement : Il existe deux stratégies L'audace : le but est de diffusé le produit le plus rapidement possible, et d'être présent le plus vite possible. La finalité est de capté le plus de part de marché et en volume et le plus rapidement possible. Cette stratégie représente un investissement marketing lourd, et forcément ça accroit les risques. [...]

[...] IV- Mise en place de la création d'un concept Avant de faire les étapes du projet Segmentation Ciblage Positionnement Développement du projet a. Définition de l'image que je veux avoir dans la tête du consommateur b. Stratégie de mix (Innovation, Différenciation, Imitation) c. Stratégie de prix (Ecrémage, Alignement, Pénétration) d. Stratégie de communication (Push ou Pull) e. Stratégie de distribution (Sélective, Intensive) Rédaction d'un Brief produit : document qui va présenter dans les détails le produit, le concept, le packaging. Une fois le prototype validé, il y a production. [...]