Conséquence directe de l'avènement des loisirs et du tourisme, le développement de la sphère évènementielle rend nécessaire la construction d'une démarche managériale dans un souci d'efficacité et de perennité : en ce sens, l'atteinte des objectifs fixés au préalable dépend de la cohésion et de la motivation des membres de l'équipe organisatrice.
Ce document met en lumière la notion de sponsoring apppliquée au milieu sportif, les enjeux que cela représente pour les différents acteurs du monde sportif.
Enfin, je vous présente la part occupée par la France en termes de sponsoring sportif parmi les investissement dans le monde et cela nous mènent naturellement à établir un constat selon lequel la France affiche un nombre croissant d'entreprises qui n'hésitent plus à se lancer dans le sponsoring sportif , voulant ainsi dépasser leurs missions purement économiques.
[...] Cette évolution tend à modifier la démarche organisationnelle par l'existence de nouveaux enjeux : Politiques Economiques Socio-culturels Médiatiques Juridiques Ecologiques Pour répondre à ces nouvelles exigences, la démarche organisationnelle se découpe en trois phases : Phase préliminaire Phase de déroulement Phase post-évènement Conséquence directe de l'avènement des loisirs et du tourisme, le développement de la sphère évènementielle rend nécessaire la construction d'une démarche managériale dans un souci d'efficacité et de pérennité : l'atteinte des objectifs fixés au préalable dépend de la cohésion et de la motivation des membres de l'équipe organisatrice. http://www.visoterra.com/images/original/court-central---roland-garros-visoterra-16696.jpg Les grandes fonctions préparatoires http://www.visoterra.com/images/original/court-central---roland-garros-visoterra-16696.jpg Plan détaillé Introduction Le sponsoring sportif du point de vue de l'organisateur Les différents organisateurs L'intérêt du sponsoring du point de vue des organisateurs 2. Le sponsoring sportif du point de vue de l'annonceur. Les différents annonceurs Les objectifs des annonceurs à travers le sponsoring 3. [...]
[...] Actuellement elle parraine officiellement Roland Garros ou encore la Coupe Davis. Collectivités territoriales : Gagner en notoriété Développer son image Assurer de fortes retombées économiques (économie locale) Exemple La ville de Lyon avec le club de football de l'Olympique Lyonnais. Exemple 2 : Les retombées économiques conséquentes enregistrées chez les commerçants, hôteliers, restaurateurs. Les médias Gagner en notoriété Développer son image 3. Les actions de sponsoring Quatre types d'actions permettent de mettre en œuvre les droits acquis par le sponsor Assurer la visibilité du sponsor Exemple : Banderoles, panneautique tournante, affichage rotatif, équipement sportif Développer des relations publiques L'objectif est de développer et bonifier un relationnel avec les clients, les fournisseurs, les pouvoirs public, les journalistes, les salariés, les associés. [...]
[...] Mener des actions commerciales 4. L'investissement en sponsoring en France et dans le monde (Année 2004-2005) Sports Millions de dollars Sports Millions de dollars Football 1563 Sports mécaniques 327 Football US 1002 Basket-Ball 259 Jeux Olympiques 665 Voile 234 Enceintes Sportives 594 Rugby 175 Golf 394 Tennis 168 Investissements dans le monde http://www.ronaldo-football.net/wp-content/uploads/2010/12/stade-bernabeu-madrid.jpghttp://sport.rdc.fr/files/2010/04/golf.jpg Investissements en France Sports Millions d'euros Sports Millions d'euros Automobile 280 Tennis 60 Football 260 Basket-Ball 33 Rugby 100 Golf 17 Voile 80 Athlétisme 10 Cyclisme 70 Volley-Ball 8 Bien que la France accuse un certain retard par rapport à ses partenaires occidentaux, un nombre croissant d'entreprise prennent goût au sponsoring. [...]
[...] DESBORDES Michel, FALGOUX Julien (2007), Organiser un évènement sportif, 3ème édition, Paris, Eyrolles, 259p. TRIBOU Gary (2007), Sponsoring sportif, 3ème édition, Paris, Economica, 288p. GRESSER Bernard, BESSY Olivier (1999), Le management d'un évènement sportif, dans LACROIX G. et WASER A.M (sous la dir.), le management du sport, Paris, édition d'organisation. FERRAND A. (1993), La communication par l'évènement sportif : entre émotion et rationalité, dans LORET A. [...]
[...] (sous la dir.), Sport et management, Paris, Dunod, p.280-294. [...]
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