Real madrid

Thèmes abordés

Real madrid en 2003, contexte de développement; marque multinationale, expansion economique, marques real madrid

Résumé du document

Ce document permet de faire une analyse complète sur le real madrid en 2003 et le contexte , afin de devenir une marque multinationale.

Il permet aussi de faire un etat des lieux (analyse SWOT) sur l entreprise REAL MADRID.

Enfin à la fin de ce document , des recommandations sont apportés pour répondre à la problematique suivante:

"En quoi, et par quels moyens, le club du real Madrid peut-il devenir et rester sur le long terme le club numéro 1, en terme de revenues notamment et relégué la forte concurrence des clubs comme Manchester United, ou Chelsea ?

Extraits

[...] Le real Madrid a remporté son dernier trophée en 2002, avec la champions league. Economique En 2003 le real, se situe à la 4ème position des clubs en termes de revenues avec 192,6 millions, derrières Manchester United avec 251,4 millions, la Juventus 218,3 et l'AC milan avec 200,2 millions d'euros. Le club a gagné deux places car en 2002 il se situait en 6 ème position. On observe 4 pôles distincts de source de revenus : -match Day -international competitions -Les nouvelles technologies -marketing Ces 4 pôles, entre 2000 et 2003, n'ont cessé d'augmenter : on est passé de 138 millions à 193 millions ; mais cela a permis surtout de voir que le club en 2003 à arrêter d'être dans le négatif. [...]

[...] Apprécié en Asie notamment, Un joueur de cette attractivité marketing, va permettre de beaucoup vendre et de faire connaitre encore plus le real. Risques : Mais attention à ne pas trop recruter des joueurs à fort égos, à fort potentiel de marque « les fashions addict »(les américains et les asiatiques sont complétement accros). En effet, cela peut atténuer la visibilité, à l'image du club (par leurs comportements, comme Tiger woods), mais aussi leurs égos peuvent nuire à leurs performances Toujours dans le recrutement, et afin d'établir des connections dans le monde entier, pour permettre de la visibilité, le real pourrait recruter des jeunes joueurs ou des joueurs confirmés, issu des différentes régions du monde, surtout dans des régions où le marché est en expansion et où le real n'est pas le club roi. [...]

[...] Mais il faudrait pousser encore plus loin, en créant des partenariat avec des opérateurs étrangers, pour que chaque fan dans le monde entier puisse être connecté 24h/24h avec le REAL, dans son pays d'origine. [...]

[...] Opportunities -les nouveaux marchés Usa : prêt pour « le soccer », stabilité financière, aime le spectacle et l'entertainement. De plus il y a la présence d'une forte communauté hispanique, qui est culturellement fan du REAL Madrid. Asie : la dernière coupe du monde à montrer que le football était populaire dans cette région du monde, et que la population aimait ce sport. Cette dernière apprécie les joueurs stars et peut etre fanatique à l'égard de leurs idoles. -développer de nouvelles infrastructures, comme des real madrid store. -développer le merchandising -le développement des NTIC. [...]

[...] De plus il y a la présence d'une forte communauté hispanique, qui est culturellement fan du REAL Madrid. Asie : la dernière coupe du monde à montrer que le football était populaire dans cette région du monde, et que la population aimait ce sport. Cette dernière apprécie les joueurs stars et peut etre fanatique à l'égard de leurs idoles. -développer de nouvelles infrastructures, comme des real madrid store. -développer le merchandising -le développement des NTIC. Ce secteur est en pleine expansion à travers le monde THREATS -La major soccer league : en pleine expansion. [...]