Los dos países escogidos, Japón y México, son dos mercados muy desarrollados, que nos parecen a primera vista adecuados para recebir la gama de productos Quicksilver. Hoy en dia, el mercado mundial del calzado resulta dominado tanto por los países asiaticos como China, como por países de America Latina como México, donde la mano de obra y los costes de producción son los màs competitivos del mundo. Se puede considerar que los productos manufacturados en dichos mercados son altamente competidores para la gama de productos con la que deseamos penetrar el mercado objetivo. Pero dicha gama se diferencia por unas ventajas comparativas de ser productos de moda y de calidad màs elevada que los productos locales. Así México y Japón, donde la firma Quicksliver ya no està presente, parecen como países potencialmente muy interesentes de penetrar.
En una primera parte, vamos a estudiar las caracteristicas del sector del calzado a escala mundial, así como la presentación y la justificación de la elección de la empresa Quicksilver. Luego, en una segunda parte, verémos en detalle los mercados japonés y mexicano con sus situaciones económicas, la situación del sector del calzado en cada mercado, a fin de compararles y elegir el mercado meta para la distribución de los zapatos Quicksilver. En tercer lugar, vamos a definir la estrategia para penetrar el mercado elegido. Tràs haber seleccionado una gama de productos, analizarémos las estrategias de producto y de distribucion que se pueden utilizar...
[...] Más recientemente aun dicha particularidad se ha atenuado con el desarrollo de nuevas formas de distribución para el calzado: los hipermercados y los discounters. Además, nuevos comportamientos de compra y la llegada de distribuidores extranjeros han contribuido a la simplificación del sistema de distribución japonés. - Acceso al mercado: En cuanto a las barreras non financieras, existe un sistema establecido de cuotas por las importaciones de zapatos en Japón de unos pares al año. Existen también aranceles bastante altos: entre 17% y 24% para los zapatos que entran en las cuotas, y para las importaciones fuera de las cuotas. [...]
[...] Lo que es más, a los japoneses les gustan los productos nuevos y de moda, lo que es un de los atributos principal de nuestros zapatos Quicksilver. Además, al nivel económico se destaca al estudiar la estructura de los intercambios de Japón que dicho mercado es un país industrial muy dependiente de su comercio exterior. Tras haber sufrido una crisis, Japón empezó una recuperación económica en 2002, la cual queda muy fuerte en 2004. El poder adquisitivo medio por habitante era de dólares estadounidenses en el 2001, y este poder han seguido aumentando hasta el año 2004. [...]
[...] Así, la población local puede ser atraída por los productos de la marca Quicksilver, ya que la cultura del país se acerca de las valores de la marca. En conclusión, México se revela como un mercado potencial muy interesante para Quicksilver, con un nivel de desarrollo y un consumo potencial bastante elevados. Sin embargo, México sufrió algunas crisis económicas recientes, con una estancación de la producción y del consumo, y una demasiada dependencia a la economía norteamericana, lo que puede representar unas amenazas. [...]
[...] Presentación general del sector 1. Características generales del sector La industria del calzado es global, y está manejada por empresas multinacionales que son propietarias de las principales marcas. Así las actividades que definen su ciclo de valor - es decir el desarrollo de los productos, el abastecimiento de las materias primas y los componentes, la manufactura, la comercialización y la venta - están interconectadas a escala mundial, mediante alianzas estratégicas entre empresas, segmentos de producción, y regiones productoras. En efecto, la industria global del calzado está atravesando transformaciones que se caracterizan por una redistribución de las actividades. [...]
[...] Japón y México son dos países bastante seguros, que sufren pocas crisis económicas y sociales. Sin embargo, notamos una ventaje para Japón, ya que México demasiado depende sobre Estados Unidos y puede ser afectado por una crisis en América Latina. - Barreras de entrada: Este indicador también tiene cierta importancia ya que condiciona la facilidad y rapidez de acceso al mercado. Unas barreras de entrada importantes cierran el mercado interior e involucran importantes costes para tratar de penetrarlo. Así, México es un mercado más abierto al exterior ya que su entera economía depende del comercio exterior y de la presencia de empresas extranjeras en su mercado. [...]
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