Analyse stratégique de l'entreprise Matal

Thèmes abordés

Analyse, stratégique, entreprise, Matal, problématique, prix

Résumé du document

Au niveau interne :
. Le problème dans le processus de production (délai important).
. La mauvaise gestion avec les fournisseurs (qualité, retard).

Au niveau externe :
. Il y a une perte de confiance qui s'installe chez nos clients.
. L'image de marque s'éloignant de notre stratégie.
. Augmentation des prix de notre principal fournisseur.

Comment répondre convenablement à cette offre du client US ?

Extraits

[...] :matal-logo.jpg Analyse stratégique de l'entreprise Matal SOMMAIRE Introduction Présentation de l'entreprise Présentation du secteur Diagnostique stratégique de l'entreprise Constat et problématique Nos préconisations Conclusion INTRODUCTION PRESENTATION ENTREPRISE PRESENTATION SECTEUR DIAGNOSTIC STRATEGIQUE CONSTAT PROBLEMATIQUE Au niveau interne : Le problème dans le processus de production (délai important) La mauvaise gestion avec les fournisseurs (qualité, retard) Au niveau externe : Il y a une perte de confiance qui s'installe chez nos clients L'image de marque s'éloignant de notre stratégie Augmentation des prix de notre principal fournisseur Comment répondre convenablement à cette offre du client US ? [...]

[...] PRECONISATIONS Système de production et d'approvisionnement Négocier avec les fournisseurs un certain niveau de qualité = plus de retour, de perte de temps et chômage Privilégier les fournisseurs les plus sérieux à long terme = confiance pour les commandes importantes PRECONISATIONS Gestion des fournisseurs (retard et prix) Dans l'immédiat, faire appel à plusieurs fournisseurs pour répondre à la commande américaine. [...]