Les gammes de produits pour femme suivent de nouveaux concepts. Elles sont adaptées aux exigences féminines avec orientation MODE qui s'adresse à des non pratiquantes avec des produits techniques pour des pratiques sportives. Souvent ces gammes sont regroupées sous un même nom, avec leur propre logo. Ces produits véhiculent une image de valeurs de liberté, de bien être et de réussite.
Dans ce genre de produit, le graphisme, la matière et les coupes sont très importantes.
Les critères clés du choix du produit sont de deux : la personnalité de la marque et le look du produit. Ceci forme la force immatérielle des objets.
[...] Dans ce genre de produit le graphisme, la matière et les coupes sont très importantes. Les critères clés du choix du produit sont de deux : la personnalité de la marque et le look du produit. Ceci forme la force immatérielle des objets. Aujourd'hui, il y a deux types de marques sur le marché : les marques internationales et les marques des distributeurs. Les marques de distributeurs sont surtout sur la cible ‘Value Addict' et ‘Contemporary Classic'. La marque Adidas possède une identité sportive à forte technicité et se positionne comme une vraie marque de sport. [...]
[...] Ce conflit d'intérêt doit être pris en compte par Adidas qui devrait favoriser davantage les magasins spécialisés afin de réduire, voire d'éliminer cette menace considérable. Pour rappel : La définition du FASHIONISTA est : Des femmes recherchant des produits fashion, design et ce, pour leurs loisirs. La définition du ATHLETIC STYLE est : Des femmes recherchant le style et la performance dans le cadre de leurs activités sportives, ces femmes recherchent également par ce biais la possibilité d'appartenir à un groupe. [...]
[...] A-t-on les capacités de rivaliser avec Nike (le leader du segment pour le moment) ? Ce segment est l'avenir de la vente d'articles de sport, et en ce qui concerne NIKE, cette marque n'est pas leader sur le marché Français par exemple. ADIDAS a donc une très forte chance de pouvoir rivaliser avec NIKE. De plus, ce segment correspond non seulement à notre positionnement mais également à nos objectifs. Pour conclure, nous nous attarderons sur une menace qui nous avons jugé fondamentale. [...]
[...] Dans cette zone la présentation et le marchandising des produits doivent suivre une logique fashion et mode avec mise en valeur des couleurs et des tendances La Communication : La communication au sein de ce secteur se base sur tout sur les médias de mass et sur le marketing direct : par mailing. Mais il y a également les événementiels et le sponsoring. Pour bien réussir leur communication, nous proposons à Adidas, en plus des événementiels et du sponsoring, d'utiliser surtout le marketing direct. [...]
[...] Le segment FASHIONISTA semble être peu concurrentiel, cependant, la définition du segment évoqué ci avant traduit un manque d'intérêt pour le sport. En orientant ADIDAS vers ce segment nous risquons de lui faire perdre son positionnement de coach et donc créer un risque de détérioration de l'image au niveau des autres segments. D'ailleurs, dans une optique similaire, ADIDAS avait déjà essayé ce genre d'opérations. Etendre les ventes à une population peu impliqué dans le sport s'était traduit par un très fort échec. Quant au segment appelé ATHLETIC STYLE celui-ci est fortement dominé par un concurrent puissant, NIKE. [...]
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