Il existe actuellement une liberté d'accès pour les clubs professionnels au marché du travail grâce à l'arrêt Bosman ainsi qn'aux marchés de capitaux avec l'entrée en bourse de certains clubs. Le modèle économique du sport européen s'est considérablement modifié ces 25 dernières années. Il y a eu un changement de régime économique global en Europe, pas uniquement dans le sport. Le sport n'a fait que suivre un changement global.
Le modèle de financement d'un club professionnel est distinct des clubs amateurs dans lesquels le modèle est l'ASSL. Les recettes d'un club amateur reflètent ses finalités qui sont de rassembler des adhérents soucieux de pratiquer une activité sportive. Les cotisations occupe donc une place importante.
Selon leur niveau de compétition, les clubs amateurs ont parfois des sources de financement complémentaires : plus le niveau est élevé moins la part des cotisations est importante.
Les autres sources de financement pour les clubs amateurs sont :
- Buvette,
- Kermesse,
- Publicité, sponsors…
Ce modèle perdure encore fortement en Europe.
[...] Le championnat anglais illustre le mieux cette globalisation. Explication de l'attrait de ce championnat : - Compétition la plus rentable en Europe - Championnat le plus diffusé dans le monde. Cette globalisation se ressent aussi dans les rencontres internationales car les montants des recettes de guichet et droits TV à l'étranger sont très importants. Le régime de financement du modèle MMMMG Valeur des actifs dans ce modèle Il repose moins que le SSSL sur une approche quantitative. Le nombre de téléspectateurs reste important pour les sponsors mais ce qui détermine le montant des droits est la structure du marché (rapport entre offre et demande). [...]
[...] La mise au diapason de la logique de marché On observe dans ce secteur un processus de rationalisation de l'économie : Arrivée de capitaines d'industrie dans le sport (dans les années 1970- 1980), cela a modifié le mode de fonctionnement du sport professionnel. Exemple des relations entre Lagardère et le Matra Racing. Exemple, au début de 1990, de Berlusconi qui prend en main le Milan AC, à la fin des années 1980 Bernard Tapis prend la direction de l'OM. et Afflelou des Girondins de Bordeaux. Conséquences : la gestion des clubs passe aux mains de managers professionnels. [...]
[...] D'après l'indice Bloomberg European Football Club depuis 2000 seuls 3 clubs présentent des titres dont les cours ont connu une progression (en dehors de Manchester : Copenhague, Tottenham, Arsenal. La principale explication de leurs bonnes performances boursières est la propriété des installations. De 1992 à 2006 la rentabilité moyenne des clubs côtés a été de par an. Alors que, dans le même temps, la rentabilité moyenne des indices boursiers généraliste a été de 6%. Ils sont donc moins rentables et avec un risque beaucoup plus élevé. Certains clubs se sont donc retirés de la cotation. [...]
[...] Le club de football de la Fiorentina a fait appel à l'épargne par un financement obligataire (les investisseurs acquièrent une partie de la dette ( reconnaissance de dette de la part du club et les intérêts qui vont avec). Pour cela elle a fait appel à la banque Meryl Lynch et a récolté 36 millions d'euros. Ce qui caractérise toutes ces modalités de financement est le fait que cela occupe une aire internationale. C'est donc déconnecté de tout encrage national. [...]
[...] La part importante de subventions publiques est une particularité française. Jusque dans les années 1980, les recettes des matchs étaient majoritairement liées à des matchs nationaux et très peu à des compétitions internationales car peu de clubs étaient qualifiés pour des coupes d'Europe et/ou étaient rapidement éliminés. Les financements étaient donc principalement issus des matchs joués lors des compétitions nationales. Les dons privés concernent une part non négligeable du budget dans les pays ou le financement public est limité. Ce mode de financement atteint sa maturité dans les 1970 qui annoncent le début des revenus des droits TV, mais qui représentent à l'époque une ressource annexe dans le financement. [...]
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