Le marketing sportif des collectivités territoriales locales

Résumé du document

Les collectivités territoriales possèdent leurs propres règles et leur propre statut. Elles contribuent grandement au marché de l'économie du sport en France en se servant du sport, des activités sportives comme communication pour leur localité. Par exemple Havas Sports en 2005 avec l'Essec, les collectivités territoriales ont par ailleurs investi sur les 29 milliards du secteur 25,7 milliards d'euros.

De ce fait ont-elles aussi des enjeux marketing, des stratégies de communication car même si leur objectif n'est pas de faire du bénéfice à travers les sports proposés elles cherchent à promouvoir leur image de marque et leur localité auprès des particuliers comme des entreprises. On comprend bien alors qu'elles aient des enjeux de concurrence aussi bien avec le secteur public que privé.

Par contre pour elles, le sport n'a pas les mêmes vertus, il est objet de communication donc il sert d'autres finalités et d'autres logiques que les entreprises comme par exemple la logique de satisfaction de personnes (...)

Extraits

[...] - Dès la conception du service sportif, il faut tenir compte des produits alternatifs répondant au besoin de loisir. - Elle doit offrir un assortiment de produits sport loisir et adopter un positionnement marketing. Démographique, écologique, sociologique - Chacun des produits doit être considéré selon les besoins des usagers et selon la réponse de la concurrence pour rationnaliser les choix budgétaires. - Chaque niveau de service doit satisfaire un besoin bien identifié de son usager et trouve une place dans l'offre spécifique. [...]

[...] L'affermage Description : - l'équipement est réalisé et financé par la collectivité : le fermier exploite le service. - Statut privé du personnel. [...]

[...] Les enjeux du management : - coordonner les actions - optimiser l'utilisation des RH - améliorer l'efficacité collective - aide à la décision. Décider en fonction de la reconnaissance optimale. Les 2 donne la performance. L'objectif général du management : efficacité collective, décision, performance. Marketing : ensemble des techniques ayant pour objectif la diffusion commerciale d'un produit ou d'un service : W GASPARINI Une collectivité est égale à une entreprise du sport. Marché générique des services sportifs. Sa politique doit tenir compte de certains éléments stratégiques : attributs, valeurs, relations clients. [...]

[...] Ces dispositions sont toutes rassemblées dans le Code général des collectivités territoriales. Une collectivité territoriale est définie par trois critères : dotée de la personnalité morale, lui permettant d'agir en justice. Elle est en autonomie administrative et de ce fait possède son personnel et son budget. détient des compétences propres, confiées par le législateur (le Parlement). Une collectivité territoriale n'est pas un État dans un État ce qui signifie qu'elle n'a pas de Souveraineté. exerce un pouvoir de décision (délibération lors d'une réunion de représentants). [...]

[...] Dès le début, le PDS crée des attentes chez le personnel. Lancer des actions envers lui pour marquer la volonté de changement, sinon risque de désintérêt. Le processus importe au moins autant que le document final. IV- Le management stratégique et opérationnel des équipements sportifs. Les 2 modèles de programmation des espaces sportifs Cf doc sur les schémas de programmation sportive. La règle à autonomie financière. Description : Spécialisation de la gestion de l'équipement de conservation du régime juridique des collectivités L'exécutif garde son PV hiérarchique. [...]