Sa vision:
Assurer la position d'un laboratoire leader au niveau régional,national et tout en perçant le marché international.
Sa mission:
Le rôle de l'entreprise Développer
Son activité fondamentale Produire
Son métier de base Commercialiser des produits pharmaceutiques à usage humain (...)
[...] PRODUCTION PAR UNITE (2006): La stratégie Marketing . VENTE PAR UNITE (2006): La stratégie MarketingPrévision de la production 2004-2010 La stratégie marketingPrévision des ventes 2004-2010 La stratégie Marketing La population de moins de 40ans et qui représente plus de 65% de la population totale vieillira, la frange des enfants de moins de 15ans qui constitue 36% de la population recensée en 1998, avec un effectif plus de enfants, passera à près de 26% en 2010 soit d'enfants,ce qui engendrera une baisse des médicaments pédiatriques. [...]
[...] Le contrôle Surveillance et mesure ( satisfaction des clients, surveillance et mesure des produits) Maîtrise des produits non conforme Analyse des données; Toutes ces exigences s'appuient sur les principes de management de la qualité énoncés dans l'ISO. [...]
[...] Élargir le tableau de bord aux activités non couvertes. Consolider les BPF/ BPL Les plans d'action Évaluer le système de maintenance. Maîtriser le système d'approvisionnement dans ses 2 volets (achat et gestion des stocks) et l'informatiser. Organiser et encadrer l'opportunité et le lancement du processus d'investissement. Promouvoir la rationalisation budgétaire et l'analyse des coûts et charges. [...]
[...] La stratégie Marketing: ECOUTE CLIENT: Les clients de BIOTIC sont: UCC, UCO, UCB et la PCH. BIOTIC place le client au centre de ses préoccupations et trouve sa vocation dans: - La production de médicaments de qualité, répondant aux besoins et attentes des clients; - La commercialisation de ses produits à travers un réseau de distribution se rapprochant de plus en plus de ses clients; - L'exportation de ses produits, favorisant les marchés régionaux; La stratégie Marketing POLITIQUE QUALITE: Le Groupe SAIDAL, qui s'est engagé dans une démarche système de management de la qualité, ambitionne de percer le marché international. [...]
[...] Les 8 autres ont une participation inférieure à 10% chacun. Les forces de BIOTIC: Une gamme importante en évolution (Entre 2005 et 2006, développement de plus de 100 médicaments génériques. En 2006, Biotic a développé 45 médicaments dont 21 sont sur le marché); Une bonne connaissance du marché, traduite par une amélioration des parts de marché; Un savoir faire développé par une politique des ressources humaines, se traduisant par des formations plurisectorielles (management, qualité, communication, réglementation, marketing, chimie . Un environnement social sain construit autour d'une politique participative de l'ensemble des travailleurs, qui reste le principal levier du management. [...]
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