Stratégie qualité : les principales options stratégiques et les stratégies de différenciation

Résumé du document

La stratégie : l'ensemble des actions décidées par une entreprise en fonction d'une situation particulière.

Les stratégies sont les principales actions ou l'ensemble des actions pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

La stratégie, c'est l'analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire, cela inclus l'inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu'elles devraient être (...)

Extraits

[...] Si on fait une guerre des prix sur les produits de luxe, cela n'est pas efficace. On peut également se poser la question de l'option d'une chaine complète ou de la sous-traitance. Cela peut avoir un impact sur les stratégies de cout. Il y aussi un impact sur les coûts de transport. Biens d'investissement assujettis à la taxe professionnelle. PARTIE 2 : LES STRATEGIES DE DIFFERENCIATION On peut se différencier par l'offre, ce qui permet d'échapper la concurrence autrement que par le prix. [...]

[...] On a besoin de moins en moins de pièces et on utilise de plus en plus des machines. Limite de stratégie des coûts : Il faut un grand besoin en fond de roulement, il y a une difficulté de la croissance et importance des ressources à mettre en jeu. Première cause du cassage de gueule en France : la défaillance des clients, ils ne payent pas. Les charges pèsent aussi beaucoup, avec un CA de on tombe à de bénéfs. [...]

[...] Tout ce qui est plutôt fonctionnalité du produit. Stratégie de limitation : on lance un produit sur un secteur ou un domaine donné Conditions de réussite des stratégies de différenciation La stratégie doit être : Significative et perceptible. Si on baisse trop la qualité, on peut avoir des problèmes d'image. Il faut que la différenciation soit économiquement viable. Il faut que la différenciation mette l'entreprise à l'abri d'une concurrence trop rapide. Innovation, recherche On va sur la création d'une niche. [...]

[...] Les stratégies sont les principales actions ou l'ensemble des actions pour atteindre les objectifs de l'entreprise. La stratégie, c'est l'analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire, cela inclus l'inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu'elles devraient être. CHAPITRE les principales options stratégiques Une fois que l'entreprise a choisi son domaine d'activité, l'idée est de se démarquer. Stratégie de coûts Toute la chaine de coûts va être le plus écrasée possible pour sauver un maximum d'argent. [...]