Méthodologie du planning stratégique

Résumé du document

Le planning se concentre sur une vision consommateur... en fonction des marques (...)

Extraits

[...] En début de plan de votre livrable 1. Le point d'actu / le déclencheur / l'accrocheur Marketing Agora Méthodologie & planning stratégique Serge-Henri SAINT-MICHEL L'angle d'attaque, justifié par l'actu ou par votre expérience (ou tout autre chose cohérente) Pendant le développement, résumez régulièrement votre pensée et montrez où quel moment de la présentation vous vous situez. En conclusion de votre livrable 1. Ouverture 2. Solutions Evidemment, vous aurez pris soin d'habiller ces différents éléments ! Conviction orale Attachez un soin particulier à 1. [...]

[...] Le champ sémantique du marché, du produit, etc 2. Les définitions des termes spécifiques au sujet (on sait ce qu'est l'ADN de marque, moins ce que recouvrent les termes UGC ou metavers). Montrez en quoi ces définitions sont orientées (greenwahing, écoblanchiment et biopiratage passent pour synonymes, mais le signifié est-il le même Les grands concepts . Philosophiques L'autre La mort Les sentiments Le beau La liberté La culture . et sociologiques : le leadership, la famille, le travail Les sources bibliographiques . [...]

[...] Marketing Agora Méthodologie & planning stratégique Serge-Henri SAINT-MICHEL 1 Repérer 1. Les interdépendances qui nécessitent parfois des traitements limite hors-sujet pour mieux (faire) comprendre le sujet principal 2. Les corrélations (greenwashing des pétroliers et pricewashing de Leclerc) 3. Les analogies : ce qui est constaté ici s'applique / s'appliquera-t-il ailleurs ? 4. Les liens avec vos travaux précédents : gain de temps, mais aussi valeur-ajoutée croisée 5. Les signes avant-coureurs : que voyez-vous venir de manière éparse, invisible aux yeux du profane, mais évidents aux vôtres ? [...]

[...] Délimiter le sujet & son périmètre. Quand il est trop large, valider une concentration sur certains aspects et traiter plus légèrement les autres (sans impasse). Chercher à répondre à la question posée (ou que vous avez posée), tout en la débordant légèrement en la situant dans une perspective plus vaste correspondant à la stratégie de l'agence et aux besoins de l'annonceur. Se méfier & confronter 1. Vos sources. Les diversifier, nous l'avons vu. Aller aussi au plus près du terrain Prendre garde aux déclarations de certains auteurs & contributeurs ; évaluer les implications de chacun, l'orientation de leur discours et la poursuite d'objectifs personnels ou de leur entreprise, sans tomber dans la théorie du complot permanent Faites appel à des experts pour confronter leur point de vue et / ou un éclairage, une réorientation (ex. [...]

[...] Rendre simple la complexité, montrer ce que personne ne voit, relier ce qui est dispersé donner du sens à l'épars ! 5. Ne pas hésiter à douter, pour mieux proposer d'autres pistes de réflexion et d'autres solutions. Objectif Délivrez votre raisonnement, votre vision. Cela conduit à 1. Privilégier la synthèse et l'analyse sur le résumé 2. Préciser le champ des possibles en fonction de diverses hypothèses 3. Enoncer des solutions / préconisations Un planning stratégique opérationnel Le plan Proposer un plan qui ait toutes ces qualités pas facile : 1. Personnel 2. Déductif 3. [...]