Le groupe L’Oréal

Thèmes abordés

L'Oréal, slogan, publicité, cosmétique, Eugène Schueller

Résumé du document

Le groupe L'Oréal fondé par Eugène Schueller, et désormais détenu à hauteur de 31% par la famille Bettencourt (plus gros actionnaire du groupe avant Nestlé), est un groupe international dont l'activité principale est la cosmétique.
Le groupe est arrivé sur le marché depuis plus d'un siècle (fondé en 1909) avec le lancement innovateur de la coloration pour cheveux.
La marque est connue, entre autre, pour son portefeuille de marques internationales présentes dans les différents réseaux de distribution, ainsi que pour sa communication assez intensive réunissant slogan réputé et stars internationales.

Extraits

[...] Les marques sont soutenues par les conseils du pharmacien et la prescription du dermatologue, assurant ainsi un service personnalisé à la clientèle. - Produits The body shop connus pour leur engagement éthique et leur soutien au commerce équitable des produits contiennent des ingrédients issus du commerce équitable). Afin de commercialiser au mieux ses produits, L'Oréal sépare sa stratégie en 4 points : STRATEGIE - Politique d'innovation technique constante et publicité massive (avec égéries connues du grand public et slogan accrocheur, comme vu précédemment, pour davantage d'impact) - Concentration sur 4 corps d'activité principaux La coloration et le soin des cheveux, le soin de la peau, le maquillage et le parfum (qui représentent 95% des ventes de cosmétiques de L'Oréal) - Politique de diversification très ciblée - Course à l'international (volonté de mondialiser les marques du groupe) A côté de sa stratégie, le groupe mise également sur d'autres éléments qui sont le Développement durable, la diversité, les innovations produits C'est cette capacité qu'a eu L'Oréal à avoir défini une stratégie pertinente tant au niveau de l'agressivité de sa publicité que de son omniprésence au niveau mondial, lui a permis de devenir un groupe mythique dans le monde des cosmétiques. [...]

[...] Le groupe est très puissant mais aussi très concurrencé et afin de mieux se rendre compte de la place qu'il détient et détiendra au sein du marché, j'ai voulu faire ressortir cela à l'aide d'un SWOT afin d'analyser en profondeur les forces, faiblesses en interne et les opportunités menaces en externe de la marque. SWOT Analyse interne Analyse externe CCL ; L'Oréal a la vocation universelle d'offrir à tous le meilleur de la cosmétique en termes de qualité, d'efficacité et de sécurité, de donner à chacun l'accès à la beauté proposant des produits en accord avec ses besoins et ses attentes et a l'ambition d'être une entreprise citoyenne exemplaire. Tout cela, Pour contribuer à rendre le monde plus beau.2. [...]

[...] Le groupe est arrivé sur le marché depuis plus d'un siècle (fondé en 1909) avec le lancement innovateur de la coloration pour cheveux. Depuis, la marque au siècle d'expertise possède - 19,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires, - 23 marques mondiales (réalisent plus de 50 millions de CA annuel), - 612 brevets déposés, - une part de marché de - collaborateurs, - lance environ 500 produits par an - et est présente dans 130 pays. C'est tout cela qui fait d'elle le leader sur le marché de la cosmétique. [...]

[...] Et pour ses produits. L'ACTIVITE PRODUITS En effet, le groupe est à la tête de plusieurs catégories de produits - produits grand public (garnier, Maybelline) : qui sont une combinaison d'accessibilité de produit, de forte valeur ajoutée, et de haute technologie - produits professionnels (Kerastase, keraskin esthétique, Redken ) : qui sont des produits performants et innovant et qui bénéficient du savoir faire et des conseils des professionnels - produits de luxe (YSL, Lancôme, Cacharel, Biotherm ) Cette division développe des marques mondiales de prestige dans une distribution sélective valorisante : grands magasins, parfumeries, travel retail, boutiques en propre. [...]