Sirop Sport

Thèmes abordés

Marque historique, parfums exotiques, trop sucrés, GMS, marque vieillissante

Résumé du document

Présentation de l'entreprise
Sirop Sport a été créée en 1954 par la Société berger
Production: 51 millions de bouteilles
CA: 60 millions d'euros
Marque historique mais en perte de vitesse

Problématique
Comment relancer Sirop Sport en net recul sur le marché des sirops?

Stratégie défensive de fidélisation serait pertinente car:
-Il est possible de prévoir une attaque des concurrents et notamment Moulin de Valdonne
-Enregistrement d'un supplément d'infidélité
-Volonté de consolider ses positions pour un futur développement

Extraits

[...] Promotion: il s'agit de mettre en place des jeux concours avec des films du type Madagascar pour les enfants, faire passer des spots publicitaire le matin et à l'heure des gouters. Place: il s'agirait de lancer une gamme de bouteilles de sport Sirop Sport Kid pour les enfants avec des goûts bubble gum par exemple; mais aussi une gamme sirop sport energy pour l'usage sportif avec des vertus de récupérations après le sport voire énergisantes. < number > Plan d'action Opérationnel 2011 III. [...]

[...] Stratégie Marketing Dates Actions Menées Budget Janvier Les commerciaux tentent de réimplanter le produit dans les GMS Salaire commerciaux: 2500 euros Prime: 30 euros par GMS Mars Jeux Concours Lots: 2000 euros Huissier: 200 euros Campagne publicitaire 8000 euros < number > Le jeux concours est celui en partenariat avec la sortie de Madagascar le jeu serait présent à l'arrière des bouteilles et sur le site internet. < number > III. Stratégie Marketing Plan d'action Opérationnel 2011 Mai Fabrication de nouveaux packaging et nouveaux volumes de bouteilles Hausse de 1,75 euros du coût unitaire de fabrication Juin Campagne de publicité sur les nouvelles bouteilles Coût Campagne: 9500 euros < number > Un packaging enfantin et coloré en petites bouteilles et un packaging plus sérieux dans de plus grandes bouteilles pour les adultes. < number > III. [...]

[...] Analyse SWOT < number > III. Stratégie Marketing Analyse des différentes stratégies Stratégie défensive de fidélisation serait pertinente car:  Il est possible de prévoir une attaque des concurrents et notamment Moulin de Valdonne Enregistrement d'un supplément d'infidélité  Volonté de consolider ses positions pour un futur développement MAIS les clients exclusifs sont trop peu nombreux < number > Pour mettre en place une stratégie de fidélisation il est nécessaire de remplir les critères ci-dessus; cependant Sirop Sport dispose de nombreux Non Consommateurs Relatifs et trop peu d'exclusifs ce qui ne nous permet pas de mettre en place cette stratégie. [...]

[...] < number > Cible et positionnement Cible : les jeunes adultes qui ont grandi avec la marque Sirop Sport jeunes générations actuelles III. Stratégie Marketing < number > Cibler les jeunes adultes qui ont grandi avec la marque Sirop Sport afin de consolider leur intérêt pour la marque et augmenter leur nombre ou quantité d'achat de sirop. Il est nécessaire de faire un effort particulier afin de renforcer le ciblage des jeunes générations actuelles étant donné que Sirop Sport a connu un passage a vide marketing de prés de 10 ans. [...]

[...] Sirop Sport est positionner milieu voir bas de gamme au niveau des prix de vente sur le marché des sirops (PVC compris entre 2,10€ et 2,45€). La marque doit, selon nous, dans un premier temps conserver ses prix à ce niveau puis lorsqu'elle aura innover et se sera différencier de ses concurrent une montée en gamme au niveau des prix est conseillée. En terme d'image de marque voulue, Sirop Sport souhaite se différencier sur les thèmes de simplicité, sympathie et partage. [...]