Marché des "Energy drinks Burn et Monster"

Thèmes abordés

Monster drink, boisson énergisante, marketing boisson, boissons sans alcool, Red Bull

Résumé du document

Tout d'abord, on remarque que le marché des boissons liquides sans alcool est en constante augmentation (+6.4% par rapport à l'année dernière). En effet, le taux de pénétration a augmenté de 540 000 foyers.
Quand on s'intéresse aux boissons énergisantes, on remarque que leur vente valeur a progressé de 60.3% alors que les softs drinks ont seulement augmenté de 8.6%.
On en déduit que l'augmentation des ventes de boissons énergisantes a largement participé à la croissance des boissons sans alcool. Cet essor des boissons énergisantes est également visible par l'augmentation des références : en un an le nombre de références de boissons énergisantes a doublé (de 4 à 8), or c'est le seul secteur (avec celui des BAFP) qui gagne des références.

Extraits

[...] Solutions informatiques 1. Analyse du marché 2. La marque Red Bull 3. La marque Burn a. Analyse b. Recommandations CT c. Recommandations LT 4. La Marque Monster a. [...]

[...] La marque Monster Analyse de la marque La marque Monster est entrée sur le marché français des energy drinks en 2010. Toute évolution du produit ne peut donc pas encore être faite. En revanche, on peut comparer sa position actuelle à celle de ses concurrents afin d'apprécier la performance de la marque. Dès son arrivée sur le marché Monster se dote de 10% des PDM devant Dark Dog et à égalité avec Burn. Sa distribution reste limitée avec une DV de 61% en hypermarché et de 64% en supermarché. [...]

[...] En effet, le taux de pénétration a augmenté de foyers. Quand on s'intéresse aux boissons énergisantes, on remarque que leur vente valeur a progressé de alors que les softs drinks ont seulement augmenté de Evolution du marché des Soft Drinks en ventes volume On en déduit que l'augmentation des ventes de boissons énergisantes a largement participé à la croissance des boissons sans alcool. Cet essor des boissons énergisantes est également visible par l'augmentation des références : en un an le nombre de références de boissons énergisantes a doublé (de 4 à or c'est le seul secteur (avec celui des BAFP) qui gagne des références. [...]

[...] Ainsi les ventes de Red Bull ont été tirées par son format unique de 35 cl et par ses versions light. D'ailleurs la marque détient 97% de part de marché dans le light, sachant que celui-ci représente à lui seul du marché en 2010 et a connu une croissance de 4 points entre 2009 et 2010. Pour conclure Red Bull est une marque qui se porte bien, mais essentiellement grâce aux différents leviers de croissance qu'il a mis en œuvre. [...]

[...] Tout d'abord il faut être présent dans quasiment la totalité des HMSM afin de pouvoir être disponible dans toutes les grandes surfaces. Il faut ainsi attendre un taux de DV de 90% en HMSM. Ensuite afin de garantir des ventes permanentes, il faut fidéliser le consommateur. Pour cela, il faut atteindre un taux de réachat important. Le maintien des prix à un niveau inférieur à celui de nos concurrents sera un avantage dans la fidélisation des consommateurs et dans le gain de nouveaux consommateurs. [...]