Dossier, marketing produit, marché, capsules Nespresso, brevet
Nespresso est en constante croissance depuis 1998. Le chiffre d'affaire de 2008 et 2009 montre que l'entreprise n'a pas connu la crise. Cela s'explique par son positionnement.
Le nombre d'employés et le nombre de pays dans lequel Nespresso est implanté montrent que l'entreprise s'étend constamment, de manière géographique et également en interne.
[...] < number > Chiffres clés de l'entreprise & Evolution 25% de croissance annuelle moyenne depuis en moyenne depuis 2003, Plus de 1000 employés, Présente dans plus de 35 pays. Nespresso est en constante croissance depuis 1998. Le chiffre d'affaire de 2008 et 2009 montre que l'entreprise n'a pas connu la crise. Cela s'explique par son positionnement. Le nombre d'employés et le nombre de pays dans lequel Nespresso est implanté montrent que l'entreprise s'étend constamment, de manière géographique et également en interne. [...]
[...] < number > 3 Analyse du positionnement des capsules Les capsules Nespresso permettent à leurs clients de déguster de multiples variétés de cafés de qualité professionnelle à travers une consommation pratique à domicile. Attentes de la cible : Rapidité Facilité d'usage Qualité du café Energie Moment de convivialité Caractéristiques du produit : Large choix de variétés de café (16 grands crus) Qualité du café Capsules petites et pratiques Positionnement des concurrents directs: Tassimo : Familial, couple et prix élevés Senseo : Grand public et peu cher Résumé de positionnement < number > Différenciation Diversité Design Fonctionnement Distribution internalisée < number > 4 Le mix marketing : PRODUIT Le Prisme d'Identité de Nespresso Capture d'écran 2011-04-05 à 16.45 .54.png < number > PRODUIT ET PACKAGING Points forts Points faibles Matériaux isolants (aluminium) Couleurs métalliques et attrayantes Emballage secondaire pratique, sobre, informatif et en carton plastifié recyclable. [...]
[...] Dossier marketing Produit / Marché Les capsules Nespresso < number > Sommaire Introduction Analyse du marché 3 Analyse du positionnement 4 Marketing MIX < number > 1 Présentation de la société light_shadowcirculer_ ans après son lancement: Succès des capsules membres au Nespresso Club 3500 points de ventes. Création de Nespresso, filiale de Nestlé light_shadowcirculer_ Lancement du programme « AAA » (soutient des petits producteurs et commerce équitable). light_shadowcirculer_ - light_shadowcirculer_ Lancement de la campagne Georges Clooney qui contribue à rendre l'entreprise plus populaire Lancement de la cafetière Pixie, nouveau produit phare. 1976: déposition du premier brevet protégeant les capsules Nespresso. [...]
[...] La capsule reste un produit clé grâce à la politique de fidélisation de la marque, et grâce à ses 16 grands crus incontournables. < number > Macro environnements Macro environnements Opportunités Menaces Démographique Diminution de la taille des ménages Augmentation des célibataires Augmentation de la part des seniors dans la population totale Economique Prix attractif comparé à celui d'un café en restaurant, à qualité égale Baisse du pouvoir d'achat des ménages Technologique L'innovation doit rester le moteur de Nespresso Socioculturel Recherche de la convivialité au quotidien Croissance de l'intérêt écologique Politico légal - Développement du commerce équitable < number > 2 Analyse du marché Image: 内容占位符 4 Volume : 138,5 millions de tonnes (2008), 94% des français sont amateurs, Marché inélastique et tendance stable (le café est une véritable habitude). [...]
[...] (Prix au kilo: entre 45 et 51 € selon les capsules contre environ 3€ pour du café soluble par exemple). Même politique de prix pour les concurrents directs (produits complémentaires) malgré une image reflétée différente. [...]
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