Ovomaltine, analyse SWOT, forces, faiblesses, opportunités, menaces, marketing
Ovomaltine pourrait tirer davantage profit de l'image actuelle de la marque, qui est ancienne, ancrée dans la tradition et qui revêt une valeur affective pour le consommateur, à qui elle rappelle des souvenirs d'enfance ou de vacances. Ainsi, le public adulte et sénior pourrait être davantage ciblé. Par exemple, Ovomaltine pourrait se lancer dans une campagne de publicité de moyenne envergure (car la publicité coûte cher), dans la presse par exemple, insistant sur cet aspect tradition de la marque et sur la nostalgie d'un bon moment partagé en famille ou entre amis autour d'un produit sain. Toutefois, comme il faut savoir fixer des priorités en marketing et qu'on ne peut pas se lancer dans deux stratégies opposées, on conseillera plutôt ici à Ovomaltine de moderniser, de dynamiser et de rajeunir son image de la marque pour pouvoir cibler un nouveau public à fort potentiel : les adolescents et les jeunes adultes. Par exemple, Ovomaltine devrait être présent (tenir des stands, distribuer des échantillons…) lors d'évènements sportifs « jeunes » comme les compétitions de snow-board, en s'appuyant sur les aspects « énergie », « diététique de l'effort » des produits. Cela aurait pour effet de rajeunir l'image de la marque mais aussi de renforcer la notoriété d'Ovomaltine ainsi que son positionnement en tant que produits « énergie » et « nutrition ».
[...] Ovomaltine est donc en danger sur le marché des poudres chocolatées. Si la stratégie relative aux mères de famille décrit précédemment devrait aider à se protéger de ces menaces sur ce marché, Ovomaltine devrait quand même penser à développer de nouveaux produits pour s'implanter sur de nouveaux marchés (le marché des yaourts par exemple). S'il faudra être très prudent car une telle stratégie peut vite tourner à l'échec, ce choix pourrait être judicieux car il permettrait un développement plus important d'Ovomaltine sur le long terme (le marché des poudres chocolatées étant arrivé à maturité). [...]
[...] Il faudrait également se lancer en parallèle dans des campagnes de fidélisation des mères. En effet, ce sont les mères qui achètent le produit et qui sont, davantage que les enfants, sensibles à l'aspect sain et nutritionnel et au positionnement croissance des produits Ovomaltine. Attirer de nouvelles acheteuses grâce à une publicité très ciblée et les fidéliser semble donc une stratégie viable pour l'avenir de certains produits Ovomaltine, notamment Ovomaltine céréalier et Ovomatin. D'autre part, on voit qu'il existe des menaces sur le marché des poudres chocolatées. [...]
[...] Ainsi, le public adulte et sénior pourrait être ciblé davantage. Par exemple, Ovomaltine pourrait se lancer dans une campagne de publicité de moyenne envergure (car la publicité coute cher), dans la presse par exemple, insistant sur cet aspect tradition de la marque et sur la nostalgie d'un bon moment partagé en famille ou entre amis autour d'un produit sain. Toutefois, comme il faut savoir fixer des priorités en marketing et qu'on ne peut pas se lancer dans deux stratégies opposées, on conseillera plutôt ici à Ovomaltine de moderniser, de dynamiser et de rajeunir son image de la marque pour pouvoir cibler un nouveau public à fort potentiel : les adolescents et les jeunes adultes. [...]
[...] En effet, il y a actuellement un problème de linière : les produits Ovomaltine sont difficilement repérables car positionnés en bas ou dans un coin du rayon. Il faudrait améliorer leur visibilité en rayon et tenter qu'on les place ponctuellement en tête de gondole. Ainsi, uniquement en gagnant en visibilité dans les GMS, Ovomaltine pourrait améliorer ses ventes de manière significative. [...]
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