Groupe de magasin Gap: changement de logo et conséquences

Thèmes abordés

Gap, logo, marketing, consommateurs, emblématique

Résumé du document

Le 4 octobre 2010 devait être un jour important pour la marque de vêtement californienne Gap. En effet, l'enseigne avait fièrement dévoilé un nouveau logo, abandonné officiellement une semaine plus tard face à l'hostilité des réactions de consommateurs sur Internet.
La version 2010 du logo était passée à une typographie plus arrondie et le carré emblématique de Gap était considérablement rétréci et dilué dans un dégradé. Il s'agissait d'« être davantage dans l'air du temps » expliquait ainsi Marka Hansen, la responsable de la marque pour le continent nord-américain

Extraits

[...] Cependant, la marque a encore de nombreux points à améliorer pour devenir le leader mondial du prêt-à-porter. Bibliographie AMAMBEL., The Gap : étude de cas d'une marque dépassée par sa communauté (document en ligne sur http://digitalreputationblog.com/2010/10/26/the-gap-etude-de-cas-une-marque- depassee-par-sa-communaute/) KASSI-VIVIER. Y., Gap Inc. Leadership initiative (document en ligne sur http://www.pro-bono.fr/2011/02/562/) GAUTIER. G., Logo d'entreprise : comment créer un bon logo pour votre entreprise ? [...]

[...] Enfin, j'aurai accompagné d'une histoire le changement de logo. Une modernisation réussie doit être accompagnée d'une justification. Elle permet aux clients de continuer à rêver en achetant des vêtements avec le logo Gap. Conclusion La globalisation croissante conduit à une concurrence acharnée sur le secteur du textile. Gap a eu quelques difficultés durant une période mais la marque, depuis quelque temps revient en proposant des produits de qualité accessibles. Le groupe Gap Inc. continue de développer sa présence à l'internationale par le biais de contrats de franchise en Asie, en Australie, en Europe, en Amérique latine et au Moyen-Orient. [...]

[...] Nous allons maintenant étudier, dans un premier temps, quelles sont les forces et faiblesses de Gap, puis quelles sont les opportunités et menaces du marché du prêt à porter, ainsi que les FCS de Gap. Enfin, Gap ayant tenté un changement d'identité visuelle en 2010, il serait intéressant de nous demander en tant que Community Manager, quelle aurait été notre stratégie pour l'annoncer. Forces et faiblesses de Gap Opportunités et menaces du marché du prêt à porter Pour réussir dans le commerce, il faut prendre en compte l'état d'esprit du consommateur contemporain. Nous allons maintenant voir quelles sont les opportunités et menaces du marché du prêt à porter. [...]

[...] La question de l'environnement est souvent prise par les hommes politiques. De plus en plus de dirigeants d'entreprise prennent la parole lors de campagnes politiques, non pas pour promouvoir leur marque (quoi que mais pour poser la question de l'environnement. Une reconnaissance grandissante (image de marque) des entreprises œuvrant pour la protection de la planète et fabricant le plus écologiquement possible ( démarche qualité E-commerce : la vente en ligne se développe de plus en plus. Développement de partenariat Promouvoir l'identité américaine dans les marchés de l'UE Chiffre d'Affaires du marché du prêt-à-porter moyen et haut de gamme tous circuits de distribution confondus : millions en 2010. [...]

[...] Comportement changeant et opportuniste des consommateurs : Le consommateur n'est plus fidèle à une marque cherche toujours à saisir la bonne affaire Consommateurs surinformé : En effet, le consommateur grâce aux réseaux sociaux et aux e-mailing est très informé, voir trop informé et peut être désorienté face aux nombreuses offres. Contrefaçon : Comme Nike, Gap peut avoir des problèmes sur le travail des enfants en Asie. Différences culturelles et des goûts locaux selon es pays du monde. Aléas climatiques La création de vêtements, et la nécessité de rester concurrentiel nécessite d'innover constamment et par conséquent avoir un budget R&D très important. Ceci montre qu'il faut prévoir ces investissements. C'est un marché très dynamique qui nécessite une constante vigilance. Ecologique : La production de vêtements écologiques a un coût supplémentaire. [...]