Somos dos jóvenes contratados para sacar ventaja del mercado en crecimiento: La máquina de pan. Un producto que permite al consumidor fabricar el pan en cualquier lugar.
SEBO quiere inventar un producto nuevo y diferenciarse de la competencia sobre tres segmentos:
- un uso nuevo
- el embalaje (debe ser más atractivo)
- el precio (más bajo que la competencia).
Esta decisión es una necesidad para SEBO dado de que la competencia está muy concentrada (5 competidores principales) por un lado, y que existen muchas pequeñas marcas que venden electrodomésticos.
Además, la clientela europea prefiere comprar los productos básicos como el hervidor por ejemplo, a precio más bajo. Por eso es imprescindible buscar productos nuevos que la competencia asiática no puede fabricar ahora.
[...] Lanzar un producto nuevo para diferenciarse de la competencia y mantener la posición de líder es una necesidad. Existen oportunidades para este producto y SEBO debe cogerlas. Además, SEBO puede bajar sus costos con la deslocalización en un país asiático por ejemplo. III) El producto Descripción El producto es una evolución de la máquina de pan tradicional de la casa. Fabricación del producto: El producto está compuesto: de materia reciclable y tiene paneles solares alrededor de la maquina para captar la energía del sol una batería de una autonomía de tres horas gracia a las últimas tecnologías. [...]
[...] Funcionamiento El producto tiene el mismo funcionamiento que una maquina tradicional. Materia necesaria para el pan: harina, levadura, agua y sal Mezclar los ingredientes en la maquina. Una hora después, el pan fresco está listo para comer Material adicional Placa en venta opcional, la placa se cuelga encima de la maquina relacionada con los captores solares de la maquina, esto permite calentar la placa y así, cocer huevos y carne Los modelos. Existen dos modelos de máquina de pan solar Un modelo familiar: para la casa, las excursiones en familia en el campo y las temporadas en el camping Un modelo deportivo: para los interesados por el senderismo en alta montaña. [...]
[...] El contexto Somos dos jóvenes contratados para sacar ventaja del mercado en crecimiento: La máquina de pan. Un producto que permite al consumidor fabricar el pan en cualquier lugar. SEBO quiere inventar un producto nuevo y diferenciarse de la competencia sobre tres segmentos: - un uso nuevo - el embalaje (debe ser más atractivo) - el precio (más bajo que la competencia). Esta decisión es una necesidad para SEBO dado de que la competencia está muy concentrada competidores principales) por un lado, y que existen muchas pequeñas marcas que venden electrodomésticos. [...]
[...] IV) Estrategia marketing Fuerzas de Porter Comentario: El mercado de los productos electrodomésticos es difícil. Por un lado tenemos una competencia fuerte con un poder fuerte de las cadenas de distribución (supermercados). Además la amenaza de entrada de nuevos competidores es fuerte también dado de que los países asiáticos consiguen exportar productos básicos (cafetera) a Europa por un precio cada vez más bajo. Producto (Ver parte producto.) Utilizamos un embalaje simple para el producto. Pero nos distinguimos con el emplazamiento en los lineares es decir en el centro de la sección “Electrodomésticos”. [...]
[...] Estrategia del lanzamiento de un nuevo producto de Sebo en España: la maquina de pan Executive summary/ resumen ejecutivo El Proyecto - Lanzamiento del nuevo producto: la máquina de pan en España. - Aprovechar la demanda creciente por el producto según el estudio de mercado “pequeño electrodoméstico” del Xerfi. - Promover la marca, optimizar la red de distribución con carteles y vallas más atractivos. - Para los distribuidores proponer un margen, por encima de los competidores - Formación de los vendedores e incentivos de ventas. [...]
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