Elaborer une stratégie marketing d’un nouvel entrant sur le marché des soft-drinks : Vittel »

Thèmes abordés

sponsoring, eau curative, soft-drinks, embouteillée, vitalité

Résumé du document

Vittel, filière du groupe Nestlé Waters depuis 1992.
Ses qualités: un sponsoring actif et une large gamme de produits.
Ses principales menaces: concurrence croissante sur le marché des eaux en France.


En 1854 Louis Bouloumié donne naissance au groupe Vittel.
L 'eau de Vittel est réputée curative et bénéfique pour la santé.
En1857 sont lancées les premières bouteilles d'eau de la marque vosgienne.
En 1970, Vittel est la marque d'eau la plus vendue au monde.
Le groupe Nestlé Waters rachète Vittel en 1992.

Extraits

[...] Segment à faible potentiel. La segmentation du marché des soft-drinks Lancement du soft-drink Vittao: Accessible par une population revendiquant une identité jeune. Révolution : le soft- drink bio. Vittel innove et se démarque de ses concurrents. Produit sain, composé de légumes et fruits issus de l'agriculture bio. Symbolise l'équilibre, le bien-être, le retour aux sources. Vittao, la rencontre entre Vittel et les Soft-drinks. Composé de fruits et de légumes issus de l'agriculture « bio ». [...]

[...] Vittao, une boisson légèrement pétillante, désaltérante et peu sucrée. V/Vittao: le soft-drink bio 4267 ///*VITTAO * Enjoy Bio, enjoy life. Un prototype de Vittao au format 33cL Vittao se présente sous l'aspect d'une petite bouteille ergonomique au design moderne en format 33cL ///*VITTAO * Enjoy Bio, enjoy life. VITAO.png Le marché des eaux en bouteille s'essouffle depuis quelques années. Vittel entend le besoin de conquérir le marché plus florissant des soft-drinks. Grâce à une stratégie de niche, Vittel lance un soft drink « bio » révolutionnaire: Vittao. [...]

[...] Action Marketing TD 3:Elaborer un plan marketing Sujet : « Elaborer une stratégie marketing d'un nouvel entrant sur le marché des soft-drinks : Vittel » Dossier réalisé par: Mourot Alexandre bd-suptg-coul.jpg Année 2010-2011 Professeur: Mr Gomez vittel_logo.jpg Sommaire Introduction I/Le contexte : II/L'analyse externe du marché des « soft-drink » : III/L'analyse interne du groupe Vittel : IV/ Problématique : La stratégie marketing pour l'entrée sur le marché des soft-drinks : VI/ Idée de nouveau produit : Conclusion vittel_logo.jpg Introduction Vittel, filière du groupe Nestlé Waters depuis 1992. Ses qualités: un sponsoring actif et une large gamme de produits. Ses principales menaces: concurrence croissante sur le marché des eaux en France. Le contexte En 1854 Louis Bouloumié donne naissance au groupe Vittel. L 'eau de Vittel est réputée curative et bénéfique pour la santé. En1857 sont lancées les premières bouteilles d'eau de la marque vosgienne. En 1970, Vittel est la marque d'eau la plus vendue au monde. [...]

[...] Le groupe Nestlé Waters rachète Vittel en 1992. II/L'analyse externe du marché des « soft-drink » : Le Marché des SOFT- DRINKS Produits laitiers, café, thé, jus de fruits, eau Marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Marché Générique Marché Environnant Marché Principal La taille et l'évolution du marché Taille: Le marché en volume se chiffre à 2.5 milliards de litres de boissons rafraîchissantes en 2010 soit 4 milliards de chiffre d'affaires. Evolution: Ce marché connait une évolution positive de en valeur Consommateurs, acheteurs, prescripteurs Les consommateurs, les acheteurs et les prescripteurs ont des profils et des caractéristiques différentes mais peuvent se compléter. [...]

[...] Etant donné les difficultés en termes d'innovation et de créativité, il est légitime de se demander si Vittel est en mesure de s'implanter solidement et durablement sur le marché des Soft-Drinks ? IV/ Problématique: Le marché des eaux minérales est arrivé à maturité Vittel a besoin de s'étendre sur d'autres marchés avec de produits nouveaux. S'adapter a l'évolution des besoins des clients Objectif : séduire le consommateur ,et le fidéliser Principe : créer un nouveau produit à destination du marché des soft drink ( cibler une nouvelle clientèle , innover ) La stratégie marketing pour l'entrée sur le marché des soft-drinks : Les personnes âgées représentent 16% de la population Potentiel de croissance peu attractif. [...]