Conception et développement d'un produit

Thèmes abordés

Conception, développement, produit, temps de développement, phases de développement, conception modulaire, analyse fonctionnelle, analyse de la valeur

Résumé du document

Analyse du besoin - Avant-projet
- Ecoute du marché, enquêtes, définition du besoin
- Faisabilité : moyens techniques et économiques
- Phase de créativité : Analyse fonctionnelle
- Limites et Contraintes

Conception - Développement
- La Phase essentielle : 70 à 80 % des choix concernant les coûts et les investissements
- Optimisation : Analyse de la valeur, analyse des coûts, délais, performances, fiabilité
- Spécifications techniques du produits : cahier des charges fonctionnel du produit

Extraits

[...] Contraintes à respecter Toutes réglementations internationales Modifications mineures des agencements intérieurs d'avion . Objectifs techniques Contenance : 12 cl Positionnement haut de gamme . Moyens mis à la disposition de l'étude Investissement maximum : 800 kF animateur : chef de produit accessoires groupe de travail : . [...]

[...] renforcer notre positionnement haut de gamme de la classe affaire . nous différencier de nos principaux concurrents (flûtes en plastique) . Données économiques coût du verre utilisé actuellement : 70 centimes one shot Budget annuel : 1,2MF . [...]

[...] Contribue t 'elle à la valeur du produit ? Son coût est-il en rapport avec son utilité ? Est-elle sur-dimensionnée ? [...]

[...] Ce que je veux dire . Ce que je crois dire . Ce que je dis . [...]

[...] Conception Développement Produit 1 SOMMAIRE Notions et Principes Coût et Temps de développement Les différentes phases de développement Les organisations La conception modulaire Outils L'analyse fonctionnelle L'analyse de la valeur L'AMDEC Le cahier des charges fonctionnel 2 Conception et Développement Produit NOTIONS ET PRINCIPES 3 De quoi dépend le coût de revient d'un produit ? Coûts Etudes Industrialisation Production Economies possibles Dépenses Déroulement d'un programme Travailler le plus en amont possible Etudes Industrialisation Production 4 Le temps de développement Volumes Le premier sur le marché Le retardataire temps Retard Px de revient Courbe d'apprentissage Quantité cumulé 5 Les différentes phases du processus de développement Analyse du besoin Avant-projet Conception Développement Industrialisation Lancement en Fabrication 6 Les différentes phases du processus de développement Analyse du besoin Avant-projet Ecoute du marché, enquêtes, définition du besoin Faisabilité : moyens techniques et économiques Phase de créativité : Analyse fonctionnelle Limites et Contraintes Conception Développement La Phase essentielle : 70 à des choix concernant les coûts et les investissements Optimisation : Analyse de la valeur, analyse des coûts, délais, performances, fiabilité Spécifications techniques du produits : cahier des charges fonctionnel du produit 7 Les différentes phases du processus de développement Etudes détaillées : calculs, études graphiques, études techniques Prototypes et essai avant fabrication : faisabilité, caractéristiques, esthétique, durabilité Dossier Produit : plans, rapports, nomenclatures Industrialisation Lancement en Fabrication Première mise en fabrication Débuggage et corrections Formation Montée en régime jusqu'aux objectifs du projet Retour d'expériences 8 L'ingénierie simultanée Analyse du besoin Avant-projet Conception Développement Industrialisation Lancement en Fabrication Analyse du besoin Avant-projet Conception Développement PERMET Gain de temps de développement Détection précoce des problèmes Accroissement de la motivation des ressources humaines NECESSITE Décloisonnement de l'entreprise Mise en place d'une équipe Projet Echanges d'informations fréquents Planification du projet Certaine prise de risque Image du Relais vs Rugby 9 Processus chevauché Industrialisation Lancement en Fabrication Décloisonnement de l'entreprise Niveau et répartition de l'information dans un groupe d'étude d'Analyse de la Valeur Besoin et Usage Mark eting Fonctions * Coûts * Possibilités Normes et Réglements * Commercial BE Achats Méthodes Qualité Fabrication Après-vente Entretien * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Faire Vite Bon du premier coup 10 Types d'organisation Direction Task Force Cellule B Cellule C PROJET Cellule A Chef de projet Intervenant Cellule A Intervenant Cellule B Intervenant Cellule C Direction Organisation matricielle Cellule C Cellule D Comité de Direction Projet Cellule A Cellule B Chef de projet 1 Contributeur Contributeur Contributeur Contributeur Chef de projet 2 Contributeur Contributeur Contributeur Contributeur 11 Conception Modulaire La conception modulaire des produits consiste à séparer la conception des produits et celle de leurs principaux composants. [...]