Pays développés, stratégie de valeur, continent asiatique, marques locales, acquisition
Danone et Nestlé, les deux géants mondiaux de l'eau, sont aujourd'hui en concurrence frontale sur le marché de l'eau, que ce soit en bouteilles ou en bonbonnes.
Nestlé détient 75 marques.
Elles adoptent chacune des stratégies similaires ou différentes sur différents segments. Quels sont-elles ?
Lancements - similitudes
Nestlé imite Danone en lançant une marque d'eau minérale.
Lancements - différences
Nestlé prévoit un lancement mondial, alors que Danone envisage de commercialiser l'eau son nom uniquement dans les pays où la marque du groupe est forte et où il existe un potentiel de croissance
[...] Comparer les stratégies de Nestlé et Danone en matière d'eau (toutes eaux confondues) différences et points communs Illustrer les stratégies identifiées par un exemple cité dans le cas. INTRO Danone et Nestlé, les deux géants mondiaux de l'eau, sont aujourd'hui en concurrence frontale sur le marché de l'eau, que ce soit en bouteilles ou en bonbonnes. Nestlé détient 75 marques. Elles adoptent chacune des stratégies similaires ou différentes sur différents segments. Quels sont-elles ? Nestlé 3 piliers : accroitre la rentabilité des marques internationales (Perrier, Vittel, Contrex ) + multiplier les implantations locales par acquisition ou création + Répondre aux besoins en eau pure des marchés émergents. [...]
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