Audit pour la société Créaplast

Thèmes abordés

Feedback, Produits phares, rapport qualité/prix, SWOT, Réseaux sociaux

Résumé du document

CREAPLAST voit le jour en 1996, lorsque René FLAHAUT décide de monter son entreprise autour de la résine thermodurcissable et ses nombreuses possibilités.
Elle débute en créant des moulages pour les chars à voile, toits de cabine de plage, jet-skis…
1999: changement de cible, moulages destinés à la médecine; notamment le produit phare de l'enseigne: Spine Surgery Simulator

Extraits

[...] Elle dépend parfois de services différents. La solution pour avoir une vision globale de la communication d'une entreprise est l'audit. http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.crea-plast.com/images/squelette3.jpg&sa=X&ei=9KIMU67LBeq6ygOut4GoDQ&ved=0CAkQ8wc&usg=AFQjCNHFEko5Y6_UH1S7jVPYSoYSIOdG_g Définition: Il s'agit d'un feedback: on est à l'écoute de tous les échelons de l'entreprise afin de pouvoir recueillir de l'information, établir un diagnostic et plus tard une stratégie de communication. [...]

[...] . PROUX – OLCUM – DROUOT – MOYSON Quelle communication sur un marché de niche international ? Qu'est-ce qu'un audit? [...]

[...] Marché qui s'est bâti dans les années 70 et qui aujourd'hui se trouve en pleine expansion. Peu d'acteurs mais une intensité concurrentielle élevée: marché de Niche SAWBONES: un très grand rival Entreprise suédoise appartenant à une société américaine Situation de monopôle à sa création SYNBONE et CREAPLAST concurrent principaux Forte notoriété, domine le marché Communication plus approfondie Quelques reproches tout de même: rapport qualité/prix; délais de livraison Diagnostic de l'enseigne (SWOT) FORCES FAIBLESSES Grande expérience et savoir-faire reconnus Adaptabilité aux demandes spécifiques de certains clients Image très positive auprès des clients Bon rapport qualité/prix Politique de communication insuffisante, car mise en place très récemment, avec des moyens très limités si l'on compare à la concurrence Manque de main d'œuvre formée Pas de certification propre au secteur médical OPPORTUNITES MENACES Multiplicité des implants et instruments sur le marché nécessitant toujours plus de simulateurs Arrivée sur le marché des pays émergents en tant qu'acheteurs Une révision de la stratégie de SAWBONES, notamment au niveau de ses prix, qui empêcherait CREAPLAST de rester dans son sillage L'arrivée de modèles à très bas prix en provenance des pays émergents Rappel diagnostic document Stratégie Marketing Existante http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.odis.fr/wp-content/uploads/2013/02/communication.jpg&sa=X&ei=p3AUU9e4CeTa4AScooGYCw&ved=0CAkQ8wc4Dw&usg=AFQjCNG5ej9mJoORKgjSd6rvKwwQ3MI78Qhttp://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.odis.fr/wp-content/uploads/2013/02/communication.jpg&sa=X&ei=p3AUU9e4CeTa4AScooGYCw&ved=0CAkQ8wc4Dw&usg=AFQjCNG5ej9mJoORKgjSd6rvKwwQ3MI78Q La stratégie générique de l'enseigne CREAPLAST Stratégie générique de PORTER Stratégie de concentration: C'est une clientèle de Niche qui est visée. [...]

[...] Autres acteurs: Les distributeurs - Les facultés de médecine Les fabricants de machines - Les sociétés d'imagerie informatique + Environnement concurrentiel Peu d'acteurs sur le marché de l'orthopédie et des prothèses pour une concurrence très rude . Une demande en hausse Une demande en hausse due à certains risques: Croissance rapide et élevée, risques de déviation Démocratisation des moyens de transports rapides, sports extrêmes Perfectionnement des techniques et machines Vieillissement de la population Espérance de vie proche des 80 ans Le Marché L'avantage de ce marché de l'orthopédie et des prothèses: Il y aura toujours des patients à soigner et donc toujours de la demande . [...]

[...] Présentation de l'entreprise & analyse Recommandations et stratégie marketing Stratégie de communication existante Préconisations, budgétisation et planning Qu'est-ce qu'un audit? L'audit vient du latin « auditio »: entendre. Dans une entreprise la fonction communication est souvent morcelée. [...]