Analyse marketing de la marque Revlon

Thèmes abordés

Analyse, marketing, marque Revlon, analyse externe, analyse interne

Résumé du document

La cosmétique-parfumerie est le 4e secteur de
l'économie française de par son solde commercial.

4e secteur de l'économie française de par son solde commercial (balance entre exportations et importations).

CA: 6,9 milliards d'euros en 2007 sur le marché
national et 16,3 milliards d'euros sur le marché
mondial.

Extraits

[...] < number > Qui sont les clients de Revlon? A l'origine Revlon cible les femmes de 30 à 45 ans. Aujourd'hui avec les progrès sur le marché et la concurrence l'on cible des femmes plus jeunes 20 à 40 ans environs. < number > Phrase de positionnement: REVLON est une marque ayant des produits hauts de gamme et a la pointe technologique pour plus de confort et de facilité d'application Les produits Revlon font partis d'un positionnement TOP of MASS ( prix, performance, élégance) permettant d avoir un produit a la fois élégant , luxueux, performant à un prix moyen. [...]

[...] En terme de distribution et de publicité, les Cosmétiques sont des produits distribuables partout, et la publicité a un impact très important sur les consommateurs (égéries sont des célébrités par ex) Cependant il y a des inégalités au niveau de la distribution, certains endroits sont beaucoup plus attractifs et visités que d'autres. Pour ce qui est de la publicité elle a coût trop élevé. < number > Charles Revson et son frère Joseph et un chimiste dénommé Charles Lachman fondèrent le Groupe REVLON en 1932. Le PDG de Revlon actuel est M. [...]

[...] Pas de publicité télévisée en France. Revlon retourne à la publicité avec des célébrités. < number >  échec < number > Revlon est partenaire de nombreux évements radio et télé. Revlon organise régulièrement des offres promotionnelles sur ses produits ou des bons de réduction à valoir sur le prochain achat. Solidarité Internet: Revlon limité < number > Forces Faiblesses Entreprise : Revlon - Image de qualité - Présente dans une centaine de pays : dimension internationale - Fidélité des clientes - Large gamme de produits - Image qui tombe dans l'oubli - CA en baisse - Distribution sur tous les canaux et aucun ciblage précis - Marque qui demande un certain rafraichissement Position des produits - Succès aux Etats-Unis - Fort potentiel sur le marché asiatique et européen -Gamme de produits pour tous les âges et tout type de personne - Faible PDM dans le luxe) - Baisse des ventes en valeur et volume - Produits non universels (il plait ou pas) - Perte de vitesse dès 2005 en Europe Options stratégiques - Cible attractive - Vaste profondeur des lignes - Fidélise ses clients - Des efforts d'innovation réguliers - Peu de produits dédiés aux hommes - De moins en moins présente dans certains pays (en France) Mix marketing - Prix cohérent avec le positionnement -Faible commercialisation voire un certain oubli -Mauvaise communication (très peu de publicité en France et vintage aussi) < number > Positif Négatif Interne - Renommée internationale et image de luxe d'Hermès - Excellent rapport qualité/prix -Fidélité de la ckientèle - Peu commercialisé en Europe - Chute des ventes et de la PDM - A besoin d'un rafraichissement Externe - Vaste réseau de distribution dans le monde - Marché européen porteur -Secteur en pleine croissance - Saturation du marché - Baisse du pouvoir d'achat et femmes de plus en plus opportunistes < number > Revlon a su se faire une place sur se marché très dense, grâce à son savoir faire qui a une reconnaissance mondiale, et une forte image d'élégance que dégage la marque. [...]

[...] Nous allons voir que le marketing sensoriel est très présent. Nous voyons bien ici que le merchandising et l'agencement sont beaucoup plus soignés. Couleurs vives et une certaines épuration. Univers Jet Set et Kitch. clément\Desktop\ima_2_0_2_1.jpg < number > Picture1.jpg L'agencement du point de vente a une grande importance dans la stratégie de Revlon. La marque veut soigner au maximum la présentation de ses lieux de vente et être à la hauteur des exigences de sa notoriété. < number > < number > La campagne publicitaire Revlon inclut : Télévision Internet Affiches Un slogan qui parle de lui-même et qui s'adresse directement à sa cible: « fashion forward, rich and refined » et « Revlon passion fusion ». [...]

[...] CA: 6,9 milliards d'euros en 2007 sur le marché national et 16,3 milliards d'euros sur le marché mondial < number > Distribution Type de distribution pratiqué pour ce type de produits est la distribution sélective. Parfumeries et grands magasins Marionnaud, Sephora, Printemps, les Galeries Lafayette. Grandes surfaces :Monoprix, Auchan ou encore Leclerc. Réseau de distribution qui contribue à 46% du CA du maquillage Les parapharmacies et pharmacies représentent le moins de CA du maquillage . < number > PRODUCTION Idée innovante de produit cosmétique aide d'un fabricant de cosmétiques sous contrat. Les capacités de production répondre aux exigences de volume différent du client. Le coût de la recherche dépend principalement de la complexité du projet. [...]