Analisis Interna y competitiva de la compañia Copefrut S.A.

Résumé du document

Con el fin de realizar un análisis interno completa, es necesario tener en cuenta la oportunidad más importante del sector de las empresas exportadoras de pomáceas. En efecto, la oportunidad del sector nos permite de comprender la vía estratégica que deben seguir las empresas dentro de este sector para lograr encontrar una ventaja competitiva. Para lograr hacer un análisis interna de nuestra empresa, lo preferible es comparar a la empresa competidora líder del mercado. En nuestro análisis, vamos a comparar la empresa Chilena Copefrut con la empresa líder del mercado Neocelandés ENZA gracias a la utilización de una herramienta de Mickael Porter llamada “la cadena de valor”, que nos permitirá sacar las fortalezas y debilidades, y así comprender cuales son las capacidades de la empresa estudiada.

Por eso, vamos a recordar la principal oportunidad de la industria y de las compañías exportadores de pomáceas antes de analizar las ventajas competitivas mediante las dos cadenas de valores de las dos empresas que hemos elegido: la empresa chilena Copefrut y la empresa neocelandesa ENZA. Después analizaremos las debilidades y fortalezas de estas compañías y sacaremos las capacidades necesarias para lograr una ventaja competitiva.

Extraits

[...] Desde una gestión paternalista en sus tiempos de cooperativa se ha transitado hacia una vanguardista, al transformarse en sociedad anónima. "Hoy somos líderes en materias de relaciones laborales y sindicales, donde se han generado confianzas", señala Fernando Daza. Beneficios y prestaciones, consolidados en los últimos años, apuntan a una mejor calidad de vida de los trabajadores y su núcleo familiar. La creación de la Corporación de Bienestar, el Complejo Deportivo y Recreativo en Teno y las Cabañas de Veraneo en la costa curicana son algunos ejemplos. [...]

[...] - El amplio nivel de incersión internacional con algunos de los mercados Internacionales más importantes mediante la suscripción de acuerdos comerciales genera una alta accesibilidad a bajo costo (aranceles) con respecto a otros países. DEBILIDADES: - Baja capacitación del mercado laboral ineficiencias productivas. - La lejana ubicación geográfica de Chile determina que los costos de fletes navieros y aéreos para abastecer a los principales mercados de consumo sean elevados, lo que establece una desventaja para la comercialización de estos con respecto a otros países que se encuentran con una mejor ubicación relativa. [...]

[...] Y si nos centramos en lo que alcanza la distribución de la empresa, tenemos sistemas comprensivos en el lugar para asegurar solamente que la fruta que se exporta resuelve los estándares de calidad rigurosos. - Manejo de Recursos Humanos Como se menciono antes, las divisiones y gerencias de gestión que están dentro de Enza, permiten tener una cadena de mando mucho mas especifica que bajo una cadena centralizada. Además como la empresa depende de los cultivadores, dos de los cuales se mencionaron anteriormente, da por hecho que la empresa tiene hace años una buena política de empleados, que ha dado tan buenos resultados, que ha colocado a Enza, como una empresa única en Nueva Zelanda, casi monopólico de producción de pomáceas o de “Pipfruit”. [...]

[...] - El mercado local chileno es muy pequeño y posee un bajo poder adquisitivo, por lo que existen bajas posibilidades de generar márgenes positivos en la comercialización de productos agrícolas a nivel local, con respecto a los márgenes que se pueden obtener en mercados más avanzados que cuenten con mayor poder adquisitivo. - La baja diversificación en los mercados a los cuales se envían los productos agrícolas chilenos determina que en algunas industrias se genere una alta dependencia de estos, los cuales se encuentran en desventaja con respecto a otros países que han desarrollado amplias cadenas de distribución a nivel mundial, generando riesgos los implícitos a la baja diversificación. [...]

[...] “Visibilidad y Gestión de eventos, permitirá a todos los miembros de la cadena consultar información en línea de lo que está ocurriendo en la red logística en tiempo real. Se puede tener información de nivel de inventarios en centros de distribución o en tránsito, estado de órdenes de recepción y despacho, etc. Esto simplifica la consulta e intercambio de información entre los diferentes puntos de la cadena de suministros, reduciendo costos y posibles errores asociados a esta actividad, lo que conlleva a mejorar la ejecución de la cadena de suministro y la colaboración entre los socios. [...]