Wal Mart jusqu'à aujourd'hui

Résumé du document

Né en 1918, le 28 mars dans le Missouri, Sam Walton est élevé par son oncle, ancien shérif. Son père Thomas Walton a été épicier, postier puis s'est reconverti dans l'agriculture et enfin les assurances. Cependant il meurt prématurément dans un accident de voiture avec sa femme et laisse la charge de son fils à son frère.

Sam Walton suivra ses études à l'université de Columbia ou il se fera déjà remarqué pour son talent à diriger. En 1940 il trouve un premier emploi dans le magasin J.C.Penney dans l'Iowa. Penney est alors un groupe reconnu aux USA et comptant 1600 points de ventes (...)

Extraits

[...] Wal-Mart face aux couvertures sociales et aux syndicats : Et cela sans parler des droits du travail. Dans un pays comme les USA où l'aide sociale de l'Etat est très succincte, il faut pouvoir débourser de sa poche des sommes d'argent élevées pour s'assurer, d'où l'importance des syndicats d'entreprise qui garantissent une protection relative du salarié. Or Wal-Mart s'est toujours opposé à la création de syndicats pour ses magasins qui s'ils voyaient le jour lui poseraient forcément quantités de problèmes financiers et déstabiliseraient sa politique extrême de réduction des coûts. [...]

[...] Cependant il meurt prématurément dans un accident de voiture avec sa femme et laisse la charge de son fils à son frère. Sam Walton suivra ses études à l'université de Columbia ou il se fera déjà remarqué pour son talent à diriger. En 1940 il trouve un premier emploi dans le magasin J.C.Penney dans l'Iowa. Penney est alors un groupe reconnu aux USA et comptant 1600 points de ventes. Walton pense y avoir des opportunités de carrière mais le début de la guerre lui fait quitter son poste. [...]

[...] Plus tard, le gouvernement chinois exigera en 2006 une représentation syndicale dans ses magasins. D'autres exemples sont à citer, mais le groupe reste globalement sur sa position de fer vis-à-vis des syndicats. La couverture sociale proposée aux employés est tellement onéreuse (environ 1/5 du salaire) que bien souvent les salariés ne la prennent pas. De plus, le déséquilibre flagrant au niveau des postes à responsabilité et des salaires entre hommes et femmes a provoqué des émois quant à la question de parité. [...]

[...] Dans un premier temps, Wal-Mart s'est installé en Allemagne puis en Grande Bretagne. Or l'implantation en Allemagne a été un fiasco quasi-total, et du coup Wal-Mart a décidé de se retirer de ce marché en laissant place à leur concurrent direct local Metro L'échec en Allemagne : Avec un certain recul, on pouvait constater que son implantation sur le territoire allemand était difficile. Par exemple, un grand nombre de places de parking de Wal-Mart était vide et leurs magasins (85 en Allemagne, dont 19 sont détenus en direct et les autres loués) ne recevaient pas autant de personnes que prévu. [...]

[...] Annexe : Implantation éclair de Wal-Mart aux Etats-Unis En 1962, le premier Wal-Mart est créé aux Etats-Unis En 13 ans magasins se sont créés En 16 ans, le nombre de magasins a augmenté de 1200 Enfin 15 ans plus tard, ce sont pas moins de 1800 magasins qui ont bourgeonné sur le territoire américain CONCLUSION En 46 ans d'exercice, Wal-Mart n'a jamais vraiment changé la politique qui l'a rendu célèbre. L'achat de marchandises aux plus bas prix chez ses fournisseurs après de fortes pressions pour réduire les coûts dans le but de proposer aux clients des produits aux prix défiant toute concurrence. Des moyens toujours plus réduits afin de réduire les coûts, que ce soit pour le matériel en magasin ou dans les bureaux. [...]