En quoi le système d'information influence-t-il la valeur de l'entreprise lors de son acquisition ?

Résumé du document

La croissance externe, est une stratégie couramment utilisée par les entreprises, surtout en période de crise. En effet, face aux turbulences du marché, le regroupement d'entreprises permet à certaines entités de survivre et à d'autres de se consolider. C'est dans ce cadre qu'intervient le Commissaire à l'acquisition au cours d'une de ces prérogatives d'ordre contractuel. Qu'il soit légal ou contractuel, l'audit est régi par les Normes d'exercice professionnel (NEP), en ce qui concerne l'audit d'acquisition, par la NEP 9060.

Extraits

[...] Il s'agit donc de prévenir les risques liés au système d'information afin de diminuer le risque d'Audit au maximum et permettre la certification des comptes. Ces deux éléments indépendants au premier abord, sont complémentaires. Le système d'information régissant la plupart des entités à l'heure actuelle est à prendre en compte quel que soit l'audit, qu'il soit d'ordre contractuel ou d'ordre légal. Nous convenons du fait qu'il est indispensable dans un audit de tenir compte des risques liés au système d'information, mais la question se pose quant à l'incidence que peut avoir cet audit sur l'évaluation d'une société et plus précisément d'une cible En quoi le système d'information influence t-il la valeur de l'entreprise ? [...]

[...] Le système d'information d'une entreprise est donc un actif comptable. Cet actif vise à gérer le flux d'information au sein de l'entreprise ce qui en fait un actif essentiel et extrêmement sensible. Il convient donc de l'évaluer minutieusement pour pouvoir valoriser une société. Analysons maintenant la valeur ajoutée que peut apporter le bon fonctionnement du système d'information. II- Instrument de création ou de destruction de richesse Fiabilité de l'information Un des objectifs d'une mission d'audit d'acquisition est d'apprécier la qualité comptable de l'entreprise, en détectant et en qualifiant les erreurs comptables, les changements de méthode, la manipulation des résultats, et l'habillage de la situation financière de l'entreprise. [...]

[...] Dans le cas d'une symbiose, le système d'information facilite les synergies et permet d'orienter la stratégie sur la valeur. Enfin, la préservation est privilégiée dans l'hypothèse d'une stratégie de rationalisation et lorsque les configurations des systèmes d'information sont semblables. o La dynamique du processus d'intégration Il s'agit ici de choisir, pour la direction des systèmes d'information de la société acquéreuse, une démarche active ou réactive. Par la démarche active (intégration prescrite), un nouveau système d'information est dessiné à partir des deux existants et tout est mis en œuvre pour l'atteindre. [...]

[...] Analysons, en premier lieu, la composante matérielle d'un système d'information, puis, en second lieu, sa composante logicielle. Le matériel, support du système d'information Le matériel, support du système d'information, est constitué de matériel informatique. Ce matériel est très divers puisqu'il peut s'agir de mainframes, de minis ordinateurs, de serveurs micros ou encore de micros ordinateurs. Les mainframes et les minis ordinateurs sont des immobilisations très onéreuses. Leur puissance de calcul en fait une pièce maîtresse dans le système d'information d'une entreprise les possédant. [...]

[...] La prise en compte du système d'information à la fois en tant qu'actif et en tant qu'élément de l'environnement de l'entreprise, est recommandée. Nous avons démontré par l'évaluation du système d'information en tant qu'actif, par sa qualité d'instrument créateur de valeur ou destructeur de valeur, ainsi que par les synergies qu'il pouvait favoriser, le système d'information, est susceptible d'influencer à la hausse ou à la baisse le prix de la cible. L'influence qu'il a sur l'organisation, que ce soit la cible ou la société acquéreuse, la rend pérenne dans le temps. [...]