En las páginas siguientes mostramos el resultado de nuestro trabajo. En un primer apartado realizamos un análisis del entorno macroeconómico y social de la empresa, de su mercado, su sector y su competencia teniendo en cuenta el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Este primer apartado recibe el nombre de “Análisis”. En un segundo apartado, y basándonos en los resultados del anterior, realizamos un análisis DAFO de Abanderado y de los Factores Clave de Éxito que debe considerar con la vista puesta en el futuro. A partir de ese análisis identificamos una serie de oportunidades y amenazas ante las que se encuentra la empresa, que evaluaremos en función de su importancia, de su probabilidad y del plazo en el que pueden darse. Todo lo anterior nos permitirá formular una serie de alternativas. Esta segunda parte recibe el nombre de “Identificación de oportunidades”.
En la tercera parte de este trabajo, la “Evaluación de Alternativas” realizaremos la evaluación de las oportunidades de Abanderado. Las alternativas identificadas en el apartado anterior pasarán por una serie de “filtros” entre los que se encuentran la situación de la demanda, su posible rentabilidad, y la posición de la competencia. Esas alternativas tendrán presentes los objetivos de la empresa y atenderán al encargo realizado por los responsables de la marca.
En la cuarta parte del trabajo las alternativas seleccionadas anteriormente serán formuladas estratégicamente en términos de segmentación y posicionamiento, y se convertirán en propuestas concretas de Marketing Mix. Es la etapa de “Formulación de la Alternativa”. Por último, cada una de nuestras propuestas será evaluada económicamente...
[...] En cuanto a la comunicación que se realiza fuera del punto de venta, se realiza normalmente a través de publicidad estática en los conocidos como (carteles en paradas de autobús, metro, o en las calles iluminados o no y protegidos con un cristal o plástico) y en carteles de gran tamaño en puntos más o menos concurridos y comerciales. También se utilizan muy frecuentemente los anuncios en páginas de revistas. Rara vez se utiliza la comunicación por la televisión y menos por la radio. Los Opis y los anuncios en revistas a color permiten transmitir mejor las características del producto. Esto es especialmente importante si se utilizan nuevos tejidos y diseños. [...]
[...] Si no se modifican las circunstancias demográficas actuales la población española empezará a disminuir antes del año 2010. La población de jóvenes menores de 18 años está en descenso en España desde 1996, en las circunstancias demográficas actuales en el año 2005 será un 30% menor que la de ahora. Observemos en el siguiente gráfico elaborado por el Instituto Nacional de Estadística cómo nuestra pirámide demográfica muestra una clara tendencia hacia el envejecimiento de la población: Según informaciones del Instituto Nacional de Estadística al 1/1/98, la población española se distribuye de la siguiente manera: Los varones españoles constituyen mercado potencial” de las prendas interiores masculinas, un mercado que se ha incrementado desde los 16,5 millones de españoles de 1996. [...]
[...] Previsiones Dada la evolución de la demanda europea, poco activa hasta el momento, es de esperar una tendencia negativa de la actividad en especial en el subsector textil, mientras que el punto y la confección se mantendrán en niveles más positivos dada su mayor dedicación al mercado interior y a la continuación de sus exportaciones. Las previsiones sobre la evolución negativa del Sector Exterior se han confirmado plenamente con los datos de los intercambios del primer trimestre del Departamento de Aduanas e I. [...]
[...] Usa otros tipos de calzoncillos, como los boxers ajustados, pero especialmente el tanga y el slip. Ocupará mucho tiempo en el proceso de compra o se dirigirá directamente a tiendas ya conocidas donde sabe que puede encontrar lo que busca, pues quiere encontrar la ropa interior ideal, con la cual pueda enseñar de la mejor manera su cuerpo. Es marquista. Este segmento representa aproximadamente al 10% de los consumidores, y adquiere los calzoncillos en tiendas de moda y en grandes almacenes. [...]
[...] Su posición de liderazgo en el mercado la debe a que estos segmentos representaban a la mayoría de los consumidores españoles. Pero en los últimos años se han producido cambios que amenazan la posición de liderazgo de Abanderado. Por una parte, se han producido cambios culturales que han propiciado el surgimiento de un consumidor preocupado por su imagen y que busca la identificación con ciertos modelos sociales de belleza. Este consumidor busca otros beneficios en su ropa interior: quiere sentirse atractivo. [...]
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