La gamme des produits et les techniques de distribution

Résumé du document

Actuellement, après le passage de l'Algérie de l'économie planifiée à l'économie du marché, s'est développée une concurrence agressive qui a touché tous les secteurs d'activité notamment le secteur des services qui est un secteur stratégique puisqu'il joue un rôle primordial avec tous les autres secteurs.

Extraits

[...] Assistance technique et commerciale. C. Garantie. D. Crédit. CONCLUSION : Les entreprises algériennes n'ont pas encore intégré l'économie du marché et restent attachées à la culture de l'ancienne mentalité. Elles ignorent toujours l'environnement externe (concurrence, développement des marchés et des techniques ainsi que le développement organisationnel). Ceci se reflète dans leurs manières d'agir en termes de gestion, d'organisation, et de commercialisation qui reste archaïques avec des règles et des normes rigides. Actuellement les entreprises étrangères adoptent des techniques scientifiques basées sur les méthodes quantitatives et qualitatives pour analyser leurs environnements afin de se situer dans leurs marchés et surtout analyser leurs produits pour aboutir à un meilleur choix possible qui maximisera leurs profits et minimisera leurs coûts. [...]

[...] Une telle stratégie s'avère cependant coûteuse si les ventes sont dues à une absence de demande. Les principales Gammes doivent être périodiquement évoluées du point de vue de leur croissance et leur rentabilité. Il est très souhaitable que chaque Gamme soit placée sous l'autorité d'un responsable autonome, celui-ci étudie les ventes et la contribution de chaque article ainsi que son positionnement face à la concurrence. A partir de telle information, il décide si sa Gamme doit être étendue (vers le haut, vers le bas, vers les deux sens) ou consolidée, modernisée, et/ou différenciée. [...]

[...] Répliques algériennes démocratique et populaire. Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique Institut national de commerce. Exposé sur La gamme des produits est les techniques de distribution Travail élaborée par : YAHIAOUI SAMIR Sommaire Thème : la gamme des produits et les techniques de distribution. INTRODUCTION : Chapitre 1 : Présentation d'ALGÉRIE TELECOM Historique et statut juridique de l'entreprise. Mission et objectifs de l'entreprise. Organisation de l'entreprise : A. Directions générales. B. Directions centrales. C. [...]

[...] CHAPITRE I : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE. Etablir, exploiter et gérer les interconnexions avec tous les opérateurs des réseaux. ALGERIE TELECOM est engagée dans le monde des technologies de l'information et de la communication avec les objectifs suivants : Accroître l'offre de services téléphoniques et faciliter l'accès aux services de télécommunications au plus grand nombre d'usagers, en particuliers en zones rurales. Accroître la qualité de services offerts et la gamme de prestations rendues et rendre plus compétitifs les services de télécommunications. [...]

[...] DIRECTIONS CENTRALES : Il existe douze directions centrales organisées comme suit : Cinq directions techniques. Quatre directions de marketing regroupées en division de gestion de la qualité de service. Trois directions chargées de la gestion des ressources humaines, finance et comptabilité et administration générale et logistique. DIRECTIONS REGIONALES : D.T.T : Direction territoriales des télécommunications : Il existe au niveau national huit directions régionales réparties comme suit : ALGER, CONSTANTINE, ORAN, ANNABA, OUARGLA, SETIF, CHLEF, BECHAR. UNITES OPERATIONNELLES : U.O.T : Unité opérationnelle des télécommunications : Il existe cinquante directions opérationnelles à l'échelle nationale dont trois à ALGER (Centre, Est, et Ouest). [...]